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;到戶宣傳；四是嚴(yán)格規(guī)范價格落實到行動，落實到責(zé)任。由督察考評員根據(jù)責(zé)任人所填寫的《市場走訪記錄表》對價格管轄區(qū)人員走訪情況進(jìn)行督查，全員所拜訪之處
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人員提升服務(wù)質(zhì)量，要在物流機關(guān)中大力開展機關(guān)人員跟車督查的方式，在跟車送貨途中檢驗送貨員服務(wù)情況，及時了解客戶意見和建議，努力改進(jìn)服務(wù)措施
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;提高卷煙利潤水平。三是建立班子成員月度督查機制，夯實客戶服務(wù)管理基礎(chǔ)。班子成員定期走訪、分析市場，掌握市場動態(tài)，及時針對存在的不足調(diào)整管理服務(wù)工作，
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;承擔(dān)什么樣的責(zé)任，這樣通過強化事前的計劃力，來提高工作的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作的行為，確保工作的質(zhì)量。其次，要用“工作督查”提高工作事中
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客戶簽字制度、督查考評部進(jìn)行專項督查制度，把規(guī)范經(jīng)營切實抓實做細(xì)。制定了公開透明的貨源分配辦法，切實加強卷煙購銷存管理和內(nèi)部監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實行業(yè)工作紀(jì)律
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二是督查要到位。要繼續(xù)加大督查力度，緊緊抓住“不落實的事”，嚴(yán)肅批評“不落實的人”，堅決懲治假人、假事、假話、假動作。
三是考核必須嚴(yán)格。對不按規(guī)定
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”信息互通，強化專銷結(jié)合，市局（公司）建立健全專銷聯(lián)席會議制度，每月定期召開由營銷、專賣、督查、物流、信息等部門專銷聯(lián)席會議
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。建立健全推動工作落實的保障機制，建立健全嚴(yán)格的督查制，各級領(lǐng)導(dǎo)干部對所負(fù)責(zé)工作要勤檢查、勤督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；各級督查部門要加強對各項決策
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大力支持，監(jiān)察審計部門更要加強檢查督查的力度，對檢查出的問題下發(fā)整改報告督促進(jìn)行整改的同時，還要加強與部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通達(dá)成共識防止再犯。
2、積極參與監(jiān)督
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）加大安全生產(chǎn)動態(tài)督查，將組織兩個安全檢查組深入各單位進(jìn)行安全督查，要求所屬各單位加強干部職工安全知識培訓(xùn)，開展應(yīng)急演練活動，有意識的提高
