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;到戶宣傳;四是嚴(yán)格規(guī)范價格落實到行動,落實到責(zé)任。由督察考評員根據(jù)責(zé)任人所填寫的《市場走訪記錄表》對價格管轄區(qū)人員走訪情況進(jìn)行督查,全員所拜訪之處
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人員提升服務(wù)質(zhì)量,要在物流機關(guān)中大力開展機關(guān)人員跟車督查的方式,在跟車送貨途中檢驗送貨員服務(wù)情況,及時了解客戶意見和建議,努力改進(jìn)服務(wù)措施
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;提高卷煙利潤水平。三是建立班子成員月度督查機制,夯實客戶服務(wù)管理基礎(chǔ)。班子成員定期走訪、分析市場,掌握市場動態(tài),及時針對存在的不足調(diào)整管理服務(wù)工作,
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;承擔(dān)什么樣的責(zé)任,這樣通過強化事前的計劃力,來提高工作的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作的行為,確保工作的質(zhì)量。其次,要用“工作督查”提高工作事中
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客戶簽字制度、督查考評部進(jìn)行專項督查制度,把規(guī)范經(jīng)營切實抓實做細(xì)。制定了公開透明的貨源分配辦法,切實加強卷煙購銷存管理和內(nèi)部監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實行業(yè)工作紀(jì)律
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二是督查要到位。要繼續(xù)加大督查力度,緊緊抓住“不落實的事”,嚴(yán)肅批評“不落實的人”,堅決懲治假人、假事、假話、假動作。
三是考核必須嚴(yán)格。對不按規(guī)定
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”信息互通,強化專銷結(jié)合,市局(公司)建立健全專銷聯(lián)席會議制度,每月定期召開由營銷、專賣、督查、物流、信息等部門專銷聯(lián)席會議
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。建立健全推動工作落實的保障機制,建立健全嚴(yán)格的督查制,各級領(lǐng)導(dǎo)干部對所負(fù)責(zé)工作要勤檢查、勤督促,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各級督查部門要加強對各項決策
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大力支持,監(jiān)察審計部門更要加強檢查督查的力度,對檢查出的問題下發(fā)整改報告督促進(jìn)行整改的同時,還要加強與部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通達(dá)成共識防止再犯。
2、積極參與監(jiān)督
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)加大安全生產(chǎn)動態(tài)督查,將組織兩個安全檢查組深入各單位進(jìn)行安全督查,要求所屬各單位加強干部職工安全知識培訓(xùn),開展應(yīng)急演練活動,有意識的提高