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，至于具體的操作，還需要根據(jù)店鋪實(shí)際來(lái)具體規(guī)劃。
第一步：挖掘。整合之前，我們必須深入了解自己現(xiàn)有的資源是什么，有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
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輸出，也有著廣泛而深入的消費(fèi)者認(rèn)同，尤其像荷花的馬爾斯綠就「自帶流量」地制造了很高的關(guān)注度和話(huà)題性。
這里面有兩個(gè)關(guān)鍵，一個(gè)是品牌色彩的整體性和傳承度
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新目標(biāo)擘畫(huà)藍(lán)圖。如今在黨的十九大精神指引下，河南煙草將深入踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，加快推動(dòng)黃金葉品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)、進(jìn)位向好，為行業(yè)持續(xù)
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？
江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在“原料、研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)”四大體系建設(shè)思想的指引下，在充分調(diào)研、廣泛借鑒、深入交流的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)“全國(guó)先進(jìn)、行業(yè)一流
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還有待增強(qiáng)。
3、精益管理的理念還需進(jìn)一步推廣
精益管理的推進(jìn)離不開(kāi)企業(yè)每位員工的積極參與，目前，部分員工對(duì)企業(yè)精益管理理念的認(rèn)識(shí)還不夠深入，片面
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。
技改，在制絲車(chē)間的成長(zhǎng)之路上留下了濃重的一筆。在今后的工作中，制絲車(chē)間將深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，圍繞“雙品牌雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略和工廠中心工作，
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：王春雨
觀點(diǎn)：變坐商為行商
做好農(nóng)忙期田地里的生意，我們零售客戶(hù)就要敢吃苦、能吃苦，放棄坐店賣(mài)貨的做法，深入到田間地頭
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營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革的不蹲深入推進(jìn)，客戶(hù)訂貨自主權(quán)增大，可以說(shuō)“想訂啥貨有啥貨，”不愁斷貨，也不愁庫(kù)存積壓。但在一些卷煙市場(chǎng)，緊俏貨
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，此外還承包了十多個(gè)大棚種植果蔬。
“以前種西瓜靠自己摸索經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在不一樣了，在煙草公司的幫助下，農(nóng)科院專(zhuān)家手把手講授技術(shù)，技術(shù)員深入
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;都會(huì)熟記這么一句出自《中庸·修身》的名言警語(yǔ)。意為善問(wèn)好學(xué)，以達(dá)寬廣博大之宏觀境界，同時(shí)又深入到精細(xì)詳盡的微觀之處。這句話(huà)既指明了天地萬(wàn)物和諧是中庸的內(nèi)在追求，
