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，好多時(shí)候還會(huì)因?yàn)楸９懿簧茙斫?jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響到顧客與我們零售戶之間的關(guān)系。通過開店十幾年來對消費(fèi)市場的深入分析，和零售戶朋友們交流之后，我
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比高，我們不會(huì)像以前一樣簡單地減少投放量，而是會(huì)結(jié)合斷貨率、鋪貨率等指標(biāo)深入分析，看看商業(yè)公司是否存在惜售行為。如果斷貨率高、鋪貨率低，可能還要
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，常抓不放。堅(jiān)定的信心，堅(jiān)持的努力，是一名合格的煙草客戶經(jīng)理應(yīng)有的品質(zhì)。通過堅(jiān)持的努力，才能更深入的了解客戶的各種信息，掌握客戶的真實(shí)
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中隊(duì)長，為了規(guī)范卷煙經(jīng)營市場，他帶領(lǐng)中隊(duì)的同志，深入鄉(xiāng)村、邊遠(yuǎn)村寨，為卷煙經(jīng)營的覆蓋到位、管理服務(wù)到位打下了良好的基礎(chǔ)。該中隊(duì)負(fù)責(zé)的轄區(qū)也是煙葉
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的不斷深入，當(dāng)前反腐倡廉形勢依然嚴(yán)峻、任務(wù)更加艱巨。煙草行業(yè)一些權(quán)力集中、資金密集、監(jiān)管薄弱的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)特別是工程建設(shè)、物資采購、宣傳促銷等仍時(shí)有案件發(fā)生；少數(shù)黨員干部宗旨
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深入生活，或是貼近自然，或是以人文歷史入手，把煙草品牌文化更好的貼近消費(fèi)者，讓消費(fèi)者接受，并成為消費(fèi)者自己的文化。如今反對煙草的聲音
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客戶實(shí)現(xiàn)盈利最大化。
三、深入實(shí)踐，創(chuàng)新工作模式
經(jīng)過4個(gè)月的鍛煉，現(xiàn)在的我已經(jīng)成為一位名符其實(shí)的客戶經(jīng)理，有著自己的小小片區(qū)和20位客戶。也許相比其他
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，也大致記得。另外，顧客從香煙的擺放、贈(zèng)品的反應(yīng)還有服務(wù)態(tài)度上也都提出了個(gè)人的看法，王一鳴對此也進(jìn)行了深入的考慮。調(diào)查工作并不僅限于顧客，王一鳴還把
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終端，打造一支具有品牌忠誠度的零售隊(duì)伍。
每次回訪，他們都深入大街小巷的每一家“金橋”零售戶，為零售戶全面介紹“金橋”高端新品并傳授推介技巧。有時(shí)在店里
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中國煙草經(jīng)過三十多年的改革發(fā)展，形成了農(nóng)工商、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的深入推進(jìn)，有效提升了煙葉生產(chǎn)水平，但煙農(nóng)種煙比較效益在個(gè)別地區(qū)仍比較
