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;一個組織強大的根本就是組織中成員之間的良性結(jié)構(gòu)與有效互動，而非一兩個或幾個英雄人物。而聚散自如的作戰(zhàn)策略則是建立在團隊成員高度默契，精誠協(xié)作的基礎(chǔ)之上的。
聯(lián)想集團自豪
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，豐城煙草更是加快步伐，將黨建工作持續(xù)、健康、有效開展下去。
硬件設(shè)施上，豐城煙草撥出專項資金，在辦公樓興建了職工娛樂室、榮譽展示室、黨員
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;深入研究突出問題，準(zhǔn)確把握問題的要害和實質(zhì)，不斷加大制度創(chuàng)新和監(jiān)督檢查的力度，深入研究完備的內(nèi)在自律體系和外在約束機制，實現(xiàn)自律與他律的有效結(jié)合
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，時尚文化和人文歷史的角逐、將有效構(gòu)成了未來化妝品企業(yè)的核心競爭力?！? 再次，我們來剖析一下日化洗滌企業(yè)在開展文化營銷時存在的問題。
文化營銷的六大誤區(qū)：
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卷煙貨源供應(yīng)狀況，制定出科學(xué)有效的購貨計劃，保證貨源充足供應(yīng)。第二，要把握周邊環(huán)境的變化趨勢，如經(jīng)濟是否有所發(fā)展、人口是否有所增加、消費檔次是否
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真正有效的附加促銷因素。競爭者要成功地仿造你的產(chǎn)品的零件、配方并不太難，他們的產(chǎn)品甚至可以在質(zhì)量上與你的產(chǎn)品一比高低。但是如果你的產(chǎn)品具有活生生的個性形象，別人則很難模仿
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確定的事情。在歐洲主權(quán)債務(wù)危機沒有得到有效解決的背景下，世界的經(jīng)濟格局必然進入大動蕩的重新洗牌之中。所以，當(dāng)前的國家格局，政治與軍事危機（如中國
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的首創(chuàng)者，家樂福于1995年在中國開出第一家門店。最佳的選址、科學(xué)的布局、精美的陳列、一站式購齊理念下聚集的豐富商品、有效的營銷手段等等，很快就征服了中國消費者。
“快樂
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文化視頻播放、網(wǎng)站推薦等方式加大對品牌的宣傳，加深了消費者對產(chǎn)品感知度，有效刺激消費行為，并進行消費者信息收集整理，逐步培養(yǎng)覆蓋面廣、有影響
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、優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動，找準(zhǔn)標(biāo)桿，自我突破，努力實現(xiàn)規(guī)章制度有效、崗位職責(zé)清晰、標(biāo)準(zhǔn)體系健全、信息傳遞暢順、績效管理嚴(yán)格、人文環(huán)境和諧、企業(yè)形象良好的目標(biāo)
