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綜合性服務(wù)品牌建設(shè)模式。
三種模式的并存，表明采取何種模式并不是重要的，重要的是如何結(jié)合實際，深入推進服務(wù)品牌建設(shè)。但以筆者愚見，綜合性服務(wù)品牌
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煙草在線專稿 引：煙草大政工，是深入推進煙草思想政治工作的一個方向，也是深化煙草改革發(fā)展的一個抓手。對于大政工的理解和把握，自不待言
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查閱資料
深入大田了解優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作開展情況
走村入戶詢問煙農(nóng)
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方式變擴容式增長為擠壓式增長，提升產(chǎn)品的排他力成為題中應(yīng)有之義。不做第一，就做唯一。這尤其需要在產(chǎn)品個性、市場特點、消費心理等上
深入研究、透徹了解、精準把握?！暗畔?/div>
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在第一時間協(xié)調(diào)解決。而QC攻關(guān)、工藝優(yōu)化過程中更少不了他的身影?！坝袃煞N連桿的毛坯料是方形的，需要數(shù)控4道工序才能加工完成。我對圖紙進行深入細致的分析后，改進工藝
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維度建立了45個一流對標指標，達標率已經(jīng)超過80%?！辟|(zhì)量管理部部長張武聰說。
“每天進步一點”、“工作要做到無可挑剔”、“保證零缺陷”……改善理念在南纖公司已經(jīng)深入人心，
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在采訪過程中，沈洪亮提得最多的是自己只是一個平凡的人，普通的煙草職工。但隨著采訪的深入，筆者深深感受到他對單位、工作和家人的熱愛，正因為諸多
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難度較大，難以深入、難出成效；三心懷認真履職會揭丑，不履職早晚會出丑，里外不是人的心態(tài)。
二是消極情緒。一種思想是將規(guī)范與經(jīng)營對立
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的就是長久，你說你這樣做孰輕孰重？……”在劉煌迪的循循善誘下，陳某昌逐漸平靜下來，積極配合處理，并向執(zhí)法人員誠懇道歉。
服務(wù)深入
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和今后一個時期，要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，本著去虛務(wù)實的原則，大力深入開展多種形式的調(diào)查研究活動，以切實掌握基層情況。如此，
