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表示，2012年川渝中煙將以做強(qiáng)做大品牌為核心，著力在重基礎(chǔ)、提結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)上下功夫，通過抓好力促營銷轉(zhuǎn)型、提高運(yùn)行效率、加大創(chuàng)新力度、突出
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的重點(diǎn)。湖南中煙深知，只有打牢結(jié)構(gòu)提升基礎(chǔ)，掌握主動(dòng)，才能贏得先機(jī)。鑒于此，湖南中煙將在創(chuàng)造消費(fèi)需求上下功夫，在增強(qiáng)產(chǎn)能保障上
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;機(jī)關(guān)的重要職能，作為機(jī)關(guān)的干部員工，必須在服務(wù)大局上下功夫，把自己的工作放到全行業(yè)的大局中去審視、去思考、去把握，堅(jiān)定信念、把握方向、克服困難
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，實(shí)現(xiàn)“兩煙”品牌的共融發(fā)展，真正體現(xiàn)黃金走廊特色煙葉品牌的核心價(jià)值。
會(huì)議要求，全市卷煙營銷在服務(wù)、創(chuàng)新上要下大功夫，搞清市場底子，
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等10個(gè)方面表現(xiàn)優(yōu)異，均獲得滿分。
成績，彰顯著湖北中煙的自主創(chuàng)新能力，也讓人們看到了“黃鶴樓”品牌異軍突起背后的“新”功夫。
“過去我們也曾走過
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，下功夫推進(jìn)煙葉莊園建設(shè)，推出一批高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的煙草莊園，源源不斷地生產(chǎn)出黃金走廊特色優(yōu)質(zhì)煙葉；啟動(dòng)煙葉后備戰(zhàn)略基地建設(shè)，確保云南省煙葉
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的基礎(chǔ)。
抓住一個(gè)關(guān)鍵——管理實(shí)效。重點(diǎn)在提升管理方法科學(xué)化水平上下功夫，確保取得實(shí)效。一是提倡簡單管理，在實(shí)施上進(jìn)行優(yōu)化，用最簡單的程序、最便捷的方式
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關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè)的要求，細(xì)化工作內(nèi)容，把內(nèi)管工作落實(shí)得更全面、更具體，進(jìn)一步明確專賣管理內(nèi)部監(jiān)督工作的權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任，在責(zé)任落實(shí)上下功夫
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”的部署上來，要深刻理解“要求要嚴(yán)”，做到“兩個(gè)不打折扣”；要深刻理解“工作要實(shí)”，做到在四個(gè)“實(shí)”上下功夫；要深刻理解責(zé)任到位
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，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)、提升，找準(zhǔn)突破，在站點(diǎn)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、品牌落地等進(jìn)行雙方交流，工商協(xié)同，在爭創(chuàng)一流水平上下功夫，
