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,不僅使海量的數(shù)據(jù)有意義,而且在一個(gè)流程開始失控時(shí),能以一種快速及時(shí)的方式顯示,因此能在不合格的產(chǎn)品被制造出來(lái)造成浪費(fèi)之前就得以校正。這被最近
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;以質(zhì)量為中心,以提高等級(jí)純度和入庫(kù)等級(jí)合格率為重點(diǎn),全面推行“入戶預(yù)檢,統(tǒng)一運(yùn)裝,約量定點(diǎn),批量交售”為主的收購(gòu)運(yùn)作模式
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審定和考核,評(píng)選出優(yōu)秀單位、合格單位,根據(jù)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行考核加分,通過(guò)自查、抽查和總結(jié)三個(gè)階段活動(dòng)組織實(shí)施,對(duì)案卷中存在的問(wèn)題反饋相關(guān)單位
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會(huì)”內(nèi)容,就能較好的履行專賣管理崗位責(zé)任,成為合格的專賣稽查管理員。
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才有了現(xiàn)實(shí)的意義。
五、塑造服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持兩個(gè)至上
如果把工作僅僅看做工作,拿報(bào)酬的方式,那么這項(xiàng)工作做到極限也只是合格,不可能做到優(yōu)秀
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150-175㎏/畝,上等煙50%以上,等級(jí)合格率80%以上。
(2)外觀質(zhì)量:煙葉成熟度好,葉片結(jié)構(gòu)疏松
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進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),合格率達(dá)到95%,基層員工隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)能力的全面提升,為煙葉“提質(zhì)增效”各項(xiàng)措施落實(shí)提供了技術(shù)支撐。大力推行科技員用工體制改革,
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不學(xué)習(xí)、學(xué)不完、考試不過(guò)關(guān)的,待崗處理,直至考過(guò)關(guān)為止。新進(jìn)員工進(jìn)入單位2個(gè)月內(nèi)學(xué)習(xí)完新員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)課程并在線測(cè)試合格,延期學(xué)習(xí)的,相應(yīng)延長(zhǎng)
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;嚴(yán)格把關(guān),精心招錄選用,只要進(jìn)了單位,就與正式工一個(gè)待遇,考核不合格就辭退,這樣的用人機(jī)制一定會(huì)使煙草行業(yè)的發(fā)展更為積極
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上部葉烤后橘黃比例偏低、雜色過(guò)多),要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,提高煙葉成熟度,提高等級(jí)合格率,必須創(chuàng)新煙葉成熟采收技術(shù)規(guī)范。
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