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風(fēng)險(xiǎn)管控的研究，主要基于以下幾個(gè)方面：一是對(duì)商業(yè)企業(yè)卷煙物流業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)防控研究。主要分析研究了煙草公司物流業(yè)務(wù)流程中存在的問題，即識(shí)別、預(yù)判、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素
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世界適應(yīng)自己?！币粋€(gè)人成熟的標(biāo)志，就是能夠不斷接受挑戰(zhàn)，適應(yīng)社會(huì)的迭代更新。如今實(shí)體店的艱難程度可想而知，各種非人為因素，比如疫情、電商、社區(qū)平臺(tái)
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的故事在微信小程序上以互動(dòng)游戲呈現(xiàn)。除了要將故事進(jìn)行本土化改造，其它需要納入考慮范圍的因素還包括特定社交媒體平臺(tái)的傳播生態(tài)和技術(shù)，以及如何增加用戶粘性和將電子商城嫁接到內(nèi)容中
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的產(chǎn)物，需要做到與時(shí)代同步前行。煙草的包裝變革，同樣受到了時(shí)代的影響。在客觀因素上，控?zé)熈Χ燃哟?、政策法?guī)等原因，使卷煙包裝每隔一段時(shí)間就會(huì)
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品牌規(guī)劃，統(tǒng)籌元春期間品牌培育目標(biāo)。各單位合理預(yù)留年底庫(kù)存，充分考慮各類不確定因素，科學(xué)設(shè)計(jì)移庫(kù)計(jì)劃，主銷規(guī)格、緊俏貨源充分保障，
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，時(shí)刻偷偷緊盯煙草市場(chǎng)，私下從事卷煙違法違紀(jì)交易以謀求個(gè)人利益。當(dāng)前正處于百年未有之變局，受諸多因素影響和干擾，煙草行業(yè)面臨著諸多不確定因素，
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的主體，是奮戰(zhàn)在零售終端前沿的煙草人員。客戶的家庭背景、個(gè)人素養(yǎng)，性格特點(diǎn)，文化程度、見識(shí)層面、經(jīng)營(yíng)理念、智慧技巧以及經(jīng)營(yíng)能力等諸多因素都對(duì)卷煙銷售產(chǎn)生影響
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當(dāng)前各個(gè)煙草企業(yè)都在進(jìn)行全員營(yíng)銷，希望以這種方式取得業(yè)績(jī)和品牌的突破。在這里筆者簡(jiǎn)單談一下煙草企業(yè)全員營(yíng)銷。煙草企業(yè)全員營(yíng)銷是對(duì)煙草企業(yè)可控因素進(jìn)行互相配合，整合煙草企業(yè)
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組成部分，但跨國(guó)制造商不再像過去那樣支持這種傳統(tǒng)煙葉。整體來(lái)說，對(duì)香料煙的需求還是減少了，這源于多種若干因素，包括轉(zhuǎn)向電子煙等非傳統(tǒng)香煙、傳統(tǒng)混合
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、制度、機(jī)制、文化等因素在內(nèi)的生產(chǎn)關(guān)系，能否適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的需要。據(jù)此分析，主要存在三方面突出問題：一是消費(fèi)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，數(shù)據(jù)不好用。商業(yè)企業(yè)
