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。依托小組平臺(tái)，入戶宣傳卷煙營銷政策，詳細(xì)解讀市場發(fā)展趨勢(shì)，讓客戶感知到“稍緊平衡”狀態(tài)下，卷煙價(jià)格更穩(wěn)、品牌動(dòng)銷更好、資金占用更少，
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退化、污染環(huán)境等問題，黔南煙草按照“穩(wěn)總氮、增有機(jī)、減無機(jī)、平衡單株?duì)I養(yǎng)”的施肥原則，聚焦土壤保育，積極抓好有機(jī)肥的入田提質(zhì)工作。嚴(yán)格控制化學(xué)農(nóng)藥施用量，
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銷量大、動(dòng)銷快的元春市場，唯有精準(zhǔn)研判市場狀態(tài)，才能找到制約供需平衡的難點(diǎn)、堵點(diǎn)。用數(shù)據(jù)說話，靠數(shù)據(jù)決策。近年來，杭州市局（公司
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綜合治理宣傳手冊(cè)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。在2022烤季新煙入庫質(zhì)量抽查中，湖南中煙各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)中有升?！叭?xiàng)機(jī)制” 促進(jìn)購耗協(xié)調(diào)平衡煙葉原料穩(wěn)定供應(yīng)，離不開
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綜合治理宣傳手冊(cè)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。在2022烤季新煙入庫質(zhì)量抽查中，湖南中煙各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)中有升。“三項(xiàng)機(jī)制” 促進(jìn)購耗協(xié)調(diào)平衡煙葉原料穩(wěn)定供應(yīng)，離不開
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植保專業(yè)出身的余硯碧，與這些害蟲的“天敵”打了20多年的交道，她和團(tuán)隊(duì)用更加環(huán)保的方式去呵護(hù)煙區(qū)的生態(tài)，去促進(jìn)生物種群內(nèi)部的平衡。作為該課題的第一完成
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、生物質(zhì)燃料加工廠、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心、骨干水源工程、田間管網(wǎng)建設(shè)、煙區(qū)道路改擴(kuò)建、機(jī)耕道、智慧煙區(qū)管理平臺(tái)等設(shè)施，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)推廣、病蟲害防治、平衡施肥、綠色生產(chǎn)、煙蚜繭蜂
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，建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、無縫連接的煙草全產(chǎn)業(yè)鏈一體化組織運(yùn)行體系，建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的煙草市場體系，建設(shè)符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)優(yōu)化的供需動(dòng)態(tài)平衡體系
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協(xié)調(diào)平衡、供給優(yōu)質(zhì)高效、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的煙葉高質(zhì)量發(fā)展之路。勝者成事，領(lǐng)勢(shì)而行。煙葉生產(chǎn)進(jìn)入新發(fā)展階段，轉(zhuǎn)向追求供給體系更優(yōu)質(zhì)、供需結(jié)構(gòu)更協(xié)調(diào)、資源配置更高效、生產(chǎn)方式更可
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等特點(diǎn)，給打私防控帶來新的壓力，專賣稽查隊(duì)伍打假打私仍然存在短板弱項(xiàng)。專賣稽查隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不平衡。隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、本科以上學(xué)歷占比不平衡，隊(duì)伍老化，年輕人
