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;戰(zhàn)略目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、改進(jìn)創(chuàng)新分別進(jìn)行了深入闡述，對(duì)內(nèi)部審核的方法、工具和技巧進(jìn)行了詳細(xì)講解。培訓(xùn)內(nèi)容有思想、有理論、有方法、有工具、有案例、有實(shí)操，在第一次培訓(xùn)理清
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點(diǎn)，積極開展每日一學(xué)、營(yíng)銷小課堂、專職答疑等學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)營(yíng)銷人員對(duì)實(shí)際典型案例的尋點(diǎn)、分解和講授，提高理論知識(shí)向?qū)嵺`應(yīng)用的轉(zhuǎn)化率，不斷增強(qiáng)營(yíng)銷
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一個(gè)案例就是在一些商家二維碼管理松散的店鋪，不法分子尋找機(jī)會(huì)將商家店鋪的二維碼偷偷置換，或者將原二維碼覆蓋，導(dǎo)致營(yíng)業(yè)款被悄悄轉(zhuǎn)移到他人賬戶。
預(yù)防此類支付
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互助小組平臺(tái)將違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)典型案例在自律互助小組會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，使其它零售戶引以為戒，引導(dǎo)其它零售戶守法經(jīng)營(yíng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
四是重點(diǎn)打擊，嚴(yán)厲懲戒。對(duì)違法違規(guī)
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，通過(guò)學(xué)習(xí)煙草專賣法律、內(nèi)管規(guī)定、通報(bào)典型案例，提升內(nèi)部人員對(duì)真煙非法流通問題違法性的深刻認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)治理真煙非法流通問題的使命感和責(zé)任感，
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Heidi Zhou-Castro所報(bào)道，一項(xiàng)新研究發(fā)現(xiàn)所謂的“淡味”卷煙的背后是肺癌案例的飆升。
世衛(wèi)組織的Jeremias Paul加入了日內(nèi)瓦“計(jì)算成本”，討論
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行業(yè)特聘講師，從精益理念、精益流程、精益診斷、精益報(bào)告、精益案例五個(gè)方面出發(fā)，解讀行業(yè)政策，講解精益改善的方法和原理，深植精益理念，
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;提升戰(zhàn)略協(xié)同層次和水平，創(chuàng)造跨界合作的經(jīng)典案例和煙旅融合的發(fā)展模式。
簽約儀式后，貴陽(yáng)市局（公司）發(fā)布了與四川、安徽、山東中煙工業(yè)有限責(zé)任
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，將煙草有關(guān)法律法規(guī)、失信行為懲戒相關(guān)管理辦法及典型案例向零售客戶進(jìn)行宣傳，提高零售客戶對(duì)煙草專賣相關(guān)法規(guī)及管理辦法的認(rèn)知度和認(rèn)可度。
三是提高綜合管理能力。將APCD工作法與
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案例引導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析等方式，向客戶講解品牌培育對(duì)增加盈利的作用，以品牌培育促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升；同時(shí)，宣傳講解重點(diǎn)品牌特色、賣點(diǎn)，以點(diǎn)帶面激發(fā)
