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煙草維護(hù)卷煙市場(chǎng)價(jià)格的出發(fā)點(diǎn)和相關(guān)政策;向零售戶傳遞明碼實(shí)價(jià)的積極意義,為零售戶算好規(guī)范經(jīng)營(yíng)盈利賬,逐漸引導(dǎo)零售戶轉(zhuǎn)變銷售觀念。對(duì)執(zhí)行明碼實(shí)價(jià)不積極或存在低價(jià)
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10000平方米的門店能盈利,經(jīng)營(yíng)一家1000平方米的店要盈利比較難。
但蘇寧、國(guó)美不會(huì)放棄。這是蘇寧未來(lái)10年3500家門店的組成部分。國(guó)美幾天前特意給各地分公司松綁——2012年
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幾點(diǎn)意見。
一、目前袁州區(qū)卷煙市場(chǎng)零售客戶盈利水平情況
為了真實(shí)有效的掌握袁州區(qū)市場(chǎng)卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)卷煙的盈利情況,按經(jīng)營(yíng)類別選取了袁州區(qū)市場(chǎng)較有代表性的片區(qū)——水江鎮(zhèn)、三陽(yáng)鎮(zhèn)
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庫(kù)存以及卷煙結(jié)構(gòu),關(guān)注客戶盈利,做到貨源信息提醒及時(shí)、配送卷煙送貨及時(shí),客戶訴救受理及時(shí),打假信息處理及時(shí)。這樣,使客戶掌握了品牌
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,只有不斷提高零售戶的盈利能力和盈利水平,才會(huì)提高零售戶對(duì)咱們煙草行業(yè)的依賴度啊。
小煙卷兒:提倡柔性執(zhí)法,隱藏的含義其實(shí)是剛?cè)岵?jì)。對(duì)待初次、輕微涉
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,方能增加盈利。基礎(chǔ)打好了,何愁不能提高顧客進(jìn)門的頻率,何愁不能讓營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng),何愁不能掙來(lái)銀子,保持暢快經(jīng)營(yíng)景象。
難啊難
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給力。十年以來(lái),沃爾瑪一直沒有找到適合中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展策略,一直未能盈利。巨大的業(yè)績(jī)壓力下,讓沃爾瑪中國(guó)區(qū)高層在管理經(jīng)營(yíng)上開始變得激進(jìn),這也為沃爾瑪
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,可是你想到誰(shuí)來(lái)執(zhí)行了嗎,煙草局啊,可是煙草局哪有那么多時(shí)間和精力來(lái)位這個(gè)市場(chǎng)付出哪,就是有時(shí)間和精力,人家又不少盈利,又不
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;不適應(yīng),才會(huì)形成一些香煙不好出手。大家只有把商品擺上貨架以后才知道,這冷門煙好難受,占?jí)嘿Y金,不能周轉(zhuǎn),不能盈利??墒谴蠹覔Q個(gè)方向
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,今年僅這一項(xiàng)支出每月就要多花五六百元,加上增加的房租,我算了一下,現(xiàn)在每天要比原來(lái)多掙90元,才能跟去年的盈利水平持平”。為此