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用于生產(chǎn)重點(diǎn)骨干品牌。以在更高層次、更高水平上實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，著力培育壯大10多個重點(diǎn)骨干企業(yè)。以品牌為支撐，進(jìn)行品牌兼并與重組的行業(yè)共享。從品牌利益的重新分配、資源
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長的管理難度，提升了管理的效率，各機(jī)組的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神明顯提升，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況較去年同期穩(wěn)步提高。
車間組織各機(jī)型修理技術(shù)骨干，通過
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，或者一旦被執(zhí)法部門立案追查，稍有風(fēng)吹草動網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙就會相互通風(fēng)報(bào)信，逃之夭夭；另一方面，即便抓到其中一兩個骨干成員，也難以將其
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;極大加劇了云南煙葉的供求矛盾。
湖南寧鄉(xiāng)煙區(qū)是湖南主要的重點(diǎn)產(chǎn)煙區(qū)，年產(chǎn)量超過11000t，是多家骨干工業(yè)企業(yè)的原料供應(yīng)地。2010年工業(yè)企業(yè)在寧鄉(xiāng)煙區(qū)調(diào)撥的煙葉
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;并獲得了中級、高級、技師職業(yè)技能等級證書。其次，他還參加了公司青年技術(shù)骨干培訓(xùn)、重慶市QC成果診斷師培訓(xùn)等，在增長專業(yè)知識的同時，逐步提高了綜合能力。經(jīng)過
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十多個”重點(diǎn)骨干品牌提供優(yōu)質(zhì)煙葉原料的指導(dǎo)思想，努力提高資源配置及利用效率，實(shí)現(xiàn)姜成康局長提出的“真正轉(zhuǎn)移到以提高品質(zhì)和等級合格率為中心的軌道上來，為名優(yōu)品牌提供
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，以娛樂服務(wù)為主，客戶晚上經(jīng)營較晚，白天開門較晚，卷煙陳列雜亂無章、價簽遺漏較多、對重點(diǎn)骨干品牌模糊不清、推介培育品牌能力不強(qiáng)、無證經(jīng)營戶較多
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煙草在線專稿 在2011年全國煙草工作會議上指出，加快轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，重點(diǎn)在于調(diào)整卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵在于知名品牌加快成長。重點(diǎn)骨干品牌是中國煙草增強(qiáng)
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：2008年國家局首次提出“20+10”全國性重點(diǎn)骨干品牌培育思路，紅塔集團(tuán)及時調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，“玉溪”、“紅塔山”品牌境內(nèi)外總銷量分別達(dá)到44.13萬箱
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，創(chuàng)制超級骨干親本4～6個，創(chuàng)制各類煙草育種材料50～60個，為“優(yōu)質(zhì)超級煙草品種”選育夯實(shí)技術(shù)和材料基礎(chǔ)；同時建立高效分子
