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，美國(guó)就是憑著先進(jìn)武器才這么猖狂的，咱就想辦法為志愿軍捐一架飛機(jī)吧！”
就這樣，夫妻倆決定用義演募捐的方式為志愿軍將士捐獻(xiàn)一架戰(zhàn)斗機(jī)
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作業(yè)破解“誰(shuí)來(lái)種煙”困境，精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)實(shí)現(xiàn)災(zāi)害“問(wèn)診把脈”，貫穿從“一粒種子”到“一株煙葉”全過(guò)程，煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)力綿延不絕。方式更優(yōu)。著眼新方向、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)
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;創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)成為引流提效的核心。其中，即時(shí)零售、開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)、便民驛站、跨界營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)等方式已獲市場(chǎng)驗(yàn)證，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)并非單一手段疊加，而是多維融合的經(jīng)營(yíng)思路
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方式，評(píng)估高端雪茄行業(yè)的品質(zhì)與表現(xiàn)?！堆┣褍?nèi)幕》是《雪茄迷》（Cigar Aficionado）雜志旗下雙月刊通訊，其獨(dú)特之處在于：
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;加大對(duì)違規(guī)企業(yè)的處罰力度。面對(duì)日益復(fù)雜的涉煙違法犯罪形勢(shì)，完善相關(guān)法律法規(guī)是強(qiáng)化事中事后監(jiān)管、維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序的治本之策。只有以法治思維和法治方式推進(jìn)物流寄遞領(lǐng)域的規(guī)范管理
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在烘烤過(guò)程中遇到的冷烤、掛灰等技術(shù)難題，助力煙農(nóng)烤出高顏值、高品質(zhì)煙葉，為后續(xù)煙葉精準(zhǔn)分級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各煙站采取“理論講解+現(xiàn)場(chǎng)演示+手把手教學(xué)”的方式
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的管理方式，以適應(yīng)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化。一方面煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)需要加大對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控和分析力度，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)來(lái)調(diào)整專(zhuān)賣(mài)政策和管理措施。另一方面煙草企業(yè)需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新
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;[2]等方式提升了模型性能，但它們通常優(yōu)化的是單一環(huán)節(jié)，較少系統(tǒng)性地探討如何將多源、異構(gòu)的企業(yè)內(nèi)部上下文（如組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、階段性目標(biāo)）與
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降低“消費(fèi)嘗試”的門(mén)檻，在合規(guī)前提下，探索“雪茄體驗(yàn)店”“雪茄文化節(jié)”等場(chǎng)景化傳播方式，消解消費(fèi)者的“嘗新怯懦”；開(kāi)發(fā)“入門(mén)級(jí)”國(guó)產(chǎn)雪茄產(chǎn)品
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、調(diào)整合作方式、更新考核指標(biāo)，確保機(jī)制始終與發(fā)展階段相適應(yīng)。通過(guò)機(jī)制協(xié)同與系統(tǒng)創(chuàng)新，柳州市局（公司）有效解決了資源配置“碎片化”、部門(mén)行動(dòng)“孤島
