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?！眳遣ㄕf，“大融合”后再升級，這次創(chuàng)建活動旨在樹立一批標桿企業(yè)，加快重慶煙葉生產(chǎn)一體化進程。
全面全程為質(zhì)量
一體化管理再升級，重點瞄準
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調(diào)整，極大地提升了各工序段的過程控制水平，為打葉復(fù)烤工藝質(zhì)量控制水平的持續(xù)提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）動態(tài)、全程的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)信息化反饋
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、覆蓋全方面的法律風(fēng)險防控體系。
（二）全面系統(tǒng)、綜合治理。全員、全面、全程防控，調(diào)動各部門積極性和主動性，實施源頭防控，有效形成
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并將整改情況報工會?！? （二）職工代表參與到三項工作中來
職工代表參與公司工程、物資采購的招標、投標、評標、中標等情況，從源頭上全程參與每一個環(huán)節(jié)
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才能適應(yīng)新形勢下的煙葉生產(chǎn)工作，才能更好地指導(dǎo)和服務(wù)煙葉生產(chǎn)，為此，他們積極打造一支學(xué)習(xí)型團隊，樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)
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;體系，實現(xiàn)從煙葉種植到收購環(huán)節(jié)全程煙葉質(zhì)量追蹤。
（三）提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平。圍繞“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、創(chuàng)新發(fā)展”建設(shè)思路，把煙葉
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是服務(wù)于煙葉產(chǎn)業(yè)。由于煙葉產(chǎn)業(yè)是一個計劃性很強的產(chǎn)業(yè)，大部分煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)過程全程由行業(yè)把控，煙葉專業(yè)合作社只是作為一個輔助單位參與其中，行業(yè)沒有放權(quán)或者放心
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”、經(jīng)營管理“薄弱點”、問題易發(fā)的“風(fēng)險點”，積極開展“三全梳理”，即全員、全面、全程梳理法律風(fēng)險點。在排查、評估過程中，法規(guī)部門先對質(zhì)量管理體系文件中是否存在法律風(fēng)險
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重要形式。基建工程審計往往采取全程跟蹤審計的方法對建設(shè)項目事前、事中、事后“全過程、全方位”的技術(shù)經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督和評價。具體來說，就是通過不同時點對同一建設(shè)項目的前期準備、施工建設(shè)
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不到位、出工不出力、推諉扯皮等問題。
5、卷煙零售市場網(wǎng)格化監(jiān)管“多層級協(xié)同管控”的特點，有效解決了對專賣管理檢查人員的全程監(jiān)督，克服了自己管理不了自己，自己監(jiān)督不
