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”的工作思路，從源頭控制，切斷無(wú)證戶(hù)的進(jìn)貨渠道，只有這樣才能從根本上有效遏制無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙的違法行為。
第一，強(qiáng)化大戶(hù)監(jiān)管。經(jīng)營(yíng)大戶(hù)主要有四個(gè)類(lèi)別
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對(duì)煙草營(yíng)銷(xiāo)工作的滿(mǎn)意度。
二、加強(qiáng)零售終端建設(shè)的工作思路及具體措施
卷煙零售終端建設(shè)首先是要有前瞻性。要緊密聯(lián)系國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真研究世衛(wèi)組織及國(guó)際控?zé)熯\(yùn)動(dòng)的新形勢(shì)、新要求
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后勁，增活力”總體工作思路來(lái)開(kāi)展年度工作，制定云煙印象系列、一類(lèi)卷煙系列在全疆70余個(gè)縣局公司開(kāi)展《一桌式品鑒》活動(dòng)。
春風(fēng)拂面，萬(wàn)物復(fù)蘇
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;切實(shí)加強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，明確工作思路，在市局（公司）和縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚正能量，主動(dòng)協(xié)調(diào)各相關(guān)執(zhí)法
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、抓管理的工作思路一脈相承。
2011年，公司提出“兩個(gè)翻一番”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“四高一強(qiáng)” “十二五” 規(guī)劃目標(biāo)。通過(guò)“企業(yè)管理水平比較高”來(lái)帶動(dòng)其它“三高一強(qiáng)”。靠管理贏得尊重
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，自律規(guī)范”的工作思路，以“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”的監(jiān)管要求，積極推進(jìn)內(nèi)管委派制，不斷加強(qiáng)監(jiān)管檢查，內(nèi)管工作水平得到了進(jìn)一步提升。
（
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時(shí)，充分發(fā)揮各自的聰明才智，努力克難奮進(jìn)；當(dāng)局部計(jì)劃、政策有礙全局任務(wù)完成時(shí)，要及時(shí)調(diào)整工作思路，義無(wú)反顧地服從大局。班子成員之間
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、規(guī)范流程、信息支撐、強(qiáng)化考核、富有實(shí)效”的內(nèi)管工作思路，在構(gòu)建內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作長(zhǎng)效機(jī)制方面進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐，取得了一定的成效。
（一
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煙農(nóng)隊(duì)伍，對(duì)沙縣煙區(qū)發(fā)展來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。多年來(lái)沙縣煙草積極探索，堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)煙農(nóng)、心系煙農(nóng)、注重可持續(xù)發(fā)展”的工作思路
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，根據(jù)“一基四化”的總體要求，按照“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的工作思路，在穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)這一方向下進(jìn)行了積極的探索，取得了明顯成效。
一是煙
