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;營銷部）負責人和核心業(yè)務(wù)骨干組成?！?+3”協(xié)同監(jiān)管模式以“每月銷售計劃”和“每周貨源投放策略”為關(guān)鍵節(jié)點，每周五及每月底采取會議形式，對卷煙銷售的全程
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；要重狀態(tài)，淡虛名。重視市場穩(wěn)定，價格穩(wěn)定，確保良好的市場運行狀態(tài)。三是抓新品，提出要先行造勢，要先調(diào)控，后投放
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”等三項專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)；與會人員聯(lián)系工作實際、工作安排和培訓(xùn)內(nèi)容，就當前工作中的貨源投放、送貨規(guī)范、客戶信息管理、大戶監(jiān)管、預(yù)警處理等相關(guān)熱點難點問題開展了熱烈討論
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、結(jié)構(gòu)、管理三個方面系統(tǒng)梳理影響客戶盈利的要素，結(jié)合當前的具體情況，從科學(xué)投放、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強終端維護、嚴格監(jiān)督管理、充分運用信息化手段等五個方面提出科學(xué)的舉措。
調(diào)研組
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繼續(xù)關(guān)注行業(yè)重點品牌市場走勢。要加強對重點品牌工商存銷比的監(jiān)控，合理調(diào)整品牌投放結(jié)構(gòu)，加強適銷對路卷煙的有效供給，把存銷比保持在合理水平。要重點解決好
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的基礎(chǔ)上進一步加強貨源投放的公平度、透明度，最大限度滿足客戶需求。
二、科學(xué)指導(dǎo)促滿意。“雙節(jié)”作為一年中卷煙銷售的黃金時段之一，是零售客戶們銷售額的一個小高峰
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風”等方面征求群眾意見。關(guān)于卷煙零售戶，要結(jié)合經(jīng)營實際，重點征詢他們對卷煙投放、品牌培育、盈利水平、物流配送等方面的意見；關(guān)于煙農(nóng)，要重點征詢
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;個別新品要力求上攤率達90%以上。針對馬邊市場特點，要圍繞結(jié)構(gòu)提升，加強特定價位嬌子品牌培育力度。二是加強緊俏貨源的合理投放工作，抓住抓好即將到來的“中秋國慶
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的減少，那些自然稀缺產(chǎn)品的上柜量，因為這時替代產(chǎn)品顧客一般能夠接受。如此一增一減節(jié)約的庫存，在雙節(jié)時重新投放，提高人氣，增加銷售量
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煙草在線專稿 河南中煙工業(yè)公司生產(chǎn)的“黃金葉（硬金滿堂）”一投放到我們江蘇市場，我的客戶經(jīng)理便兵馬未動糧草先行的來到我店，首先把“黃金
