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和補(bǔ)充。完善制度，充分與QTCM、三標(biāo)一體、勞動(dòng)用工制度、行業(yè)改革、“四要”良好作風(fēng)教育和創(chuàng)優(yōu)“優(yōu)秀縣級(jí)分公司、優(yōu)秀煙葉站”等新形勢(shì)、新要求、新活動(dòng)相結(jié)合。
加強(qiáng)了基層建設(shè)
健全
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，提升工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進(jìn)步?！弊詮膭趧?dòng)用工分配制度改革后，基層縣區(qū)局的績(jī)效管理模式比以前更加地科學(xué)合理，發(fā)揮出獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
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在平時(shí)的實(shí)際操作過(guò)程中遇到的工作難點(diǎn)，促進(jìn)了縣局煙草懲防體系運(yùn)用工作的全面推進(jìn)，提升了紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合業(yè)務(wù)能力，為紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督服務(wù)工作打牢了基礎(chǔ)。現(xiàn)將參加
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不斷深化和完善用工分配制度改革。加快建立完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)全體員工改革創(chuàng)新的活力和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
（四
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，并持續(xù)改進(jìn)。
（四）建立激勵(lì)與約束機(jī)制，深化用工分配和薪酬制度改革
1、加強(qiáng)招聘管理，從“引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、待遇”四個(gè)方面
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煙情報(bào)信息的良好氛圍
煙草的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從自身做起，高度重視涉煙情報(bào)信息的收集與利用工作。建立制度，不斷宣揚(yáng)、鼓勵(lì)那些主動(dòng)收集與利用涉煙情報(bào)信息的專(zhuān)賣(mài)情報(bào)人員
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普通烤房相比，密集烤房由于采用了風(fēng)機(jī)、溫濕度自動(dòng)控制等烘烤設(shè)備，煙葉的烘烤質(zhì)量得到明顯提高，烘烤用工減少，烘烤成本顯著降低[1]?？緹熒喜咳~包括
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政府從安全角度考慮，一些小礦井都已關(guān)閉停產(chǎn)；二是新技術(shù)、新設(shè)備的啟用提高了機(jī)械化率，造成了企業(yè)用工減少，同時(shí)因?yàn)榈V石產(chǎn)量的減少，
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，馬上分配給我們幾名學(xué)生？"2012年春季剛剛開(kāi)學(xué)，靖大才就接到不少用工單位求助的電話(huà)。
"實(shí)在不好意思，這批學(xué)生還沒(méi)畢業(yè)，
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;強(qiáng)化以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的貨源采供機(jī)制，突出對(duì)品牌培育、貨源組織、運(yùn)行調(diào)控的科學(xué)管理，抓好客戶(hù)服務(wù)和價(jià)格管理工作，不斷提高客戶(hù)的贏利水平。二要深化干部人事用工
