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信息采集體系作為提高把握與調(diào)控市場能力的基礎(chǔ)前提。把握與調(diào)控好市場，準(zhǔn)確掌握、全面了解、深入應(yīng)用和市場有關(guān)的信息是前提。為此，就要建立健全三種信息采集體系。一是要建立健全卷煙
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，提高了“泰山”品牌的知名度。現(xiàn)在的百縣“泰山”聯(lián)誼活動已經(jīng)深入縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更在基礎(chǔ)層面擴大了“泰山”的影響力。在威海榮成市，上自領(lǐng)導(dǎo)，下至普通百姓
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各項任務(wù)分配落實到部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員，發(fā)動每個員工參與進來，召開討論會議，積極組織員工撰寫相關(guān)研討論文，啟發(fā)思考。深入查找不符合項及原因，
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;首次有了一份較為權(quán)威和系統(tǒng)的調(diào)查報告。由國土資源部下屬科研機構(gòu)耗時6年初步完成的這項研究，對華北平原的地下水水質(zhì)和污染狀況進行了深入調(diào)查。結(jié)果顯示，華北平原淺層地下水綜合
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煙草專賣管理模式。該模式概括而言，就是“手段先進、方法適用、管理科學(xué)、基礎(chǔ)扎實”。其具體做法既有廈門市局的自主創(chuàng)新，也有對兄弟單位先進經(jīng)驗的集成與拓展。本報記者近日深入廈門市
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自制的PPT課件進行講解，用不同的方式進行深入淺出、言語生動的講解，贏得到陣陣掌聲與好評。不僅學(xué)有所有，還學(xué)有所樂。
電訪員黃秋萍說，自己
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;在與客戶交淡中多提供一些客戶需要的行業(yè)信息及對自已的經(jīng)營行為有指導(dǎo)意義的意見及建議，真正幫助客戶解決一些經(jīng)營中的難題。
通過一天的體驗，我對配送工作有了更深入的了解。在
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進一步加強客戶經(jīng)理的監(jiān)管與考核，特別是重點查處客戶經(jīng)理采取硬性攤派或搭配及組合銷售的違規(guī)營銷行為。企業(yè)可以組織相關(guān)的紀(jì)檢、營銷監(jiān)管等部門人員深入到基層一線，對客戶經(jīng)理所開展
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自己不得不改變以往的工作方法。
作為一個基層煙站的管理者，帶領(lǐng)職工深入到各自然村和農(nóng)戶家中，走村串寨、入戶走訪、召開群眾會等成了工作中的家常便飯，更多的時間
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觀、更深入?！? 二、完善黨員關(guān)愛機制，增強黨支部的凝聚力
黨員的教育管理說到底是人的教育管理。各級黨組織要對每名黨員同志客觀真誠地了解，竭盡全力地關(guān)心，
