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初心、牢記使命制度，最重要的，就是切實(shí)解決當(dāng)前本單位黨建工作中存在的一些實(shí)際問題?？偨Y(jié)兩批主題教育的成功經(jīng)驗(yàn)和良好做法，愚以為，至少要著力重點(diǎn)做
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，這種做法不僅不實(shí)事求是，而且失之科學(xué)、失之客觀、失之公允。
真誠希望每個(gè)人都能本著實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真對待我們所從事的工作，無論是煙草從業(yè)者還是
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，這種做法不僅不實(shí)事求是，而且失之科學(xué)、失之客觀、失之公允。
真誠希望每個(gè)人都能本著實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真對待我們所從事的工作，無論是煙草從業(yè)者還是
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;活躍了群里的氛圍，提升了“店”里的人氣。據(jù)說他今年的生意和往年相比營業(yè)額不降反升。這一做法后來被周邊的有心人推薦給一些養(yǎng)殖戶和種植大戶，都很好地解決了產(chǎn)品的庫存問題
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除了理論學(xué)習(xí)外，我告訴青年員工一定要注重實(shí)踐，多觀察經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工的做法。比如，初做卷煙機(jī)副擋車工時(shí)，可以注意觀察主擋車工的一舉一動
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推動電子煙行業(yè)進(jìn)入發(fā)展正軌。所有禁止吸煙場所張貼含電子煙的控?zé)煒?biāo)識后，在勸阻和執(zhí)法中，也能夠避免因違法吸煙者聲稱不知曉禁止電子煙的規(guī)定而產(chǎn)生爭執(zhí)的情況。
這一做法得到
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上杜絕違規(guī)經(jīng)營。
五是加快調(diào)整市場狀態(tài)，強(qiáng)化現(xiàn)代終端建設(shè)，充分發(fā)揮零售終端在穩(wěn)定價(jià)格上的支點(diǎn)作用，積極推廣零售客戶自律小組建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)做法，
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;提升品牌價(jià)值的努力不斷，較普遍的做法有援引地域文化進(jìn)入品牌文化以增強(qiáng)親切感，援引時(shí)尚文化或熱點(diǎn)IP進(jìn)入品牌文化以彰顯活力，援引經(jīng)典的歷史文化增強(qiáng)價(jià)值厚度
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化加工開展專題調(diào)研，從均質(zhì)化加工現(xiàn)狀、從業(yè)人員現(xiàn)狀、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀、工藝管理現(xiàn)狀、均質(zhì)化加工好的做法等5個(gè)方面18個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研，深入查找病癥表現(xiàn)。
“聞”病因
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;真正把握核心要義。如何推動高質(zhì)量發(fā)展，速度情結(jié)要“下臺階”，質(zhì)量效益要“上臺階”，傳統(tǒng)的發(fā)展觀念、思路、做法等要一轉(zhuǎn)俱轉(zhuǎn)，因勢利導(dǎo)對發(fā)展目標(biāo)
