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的主觀能動性發(fā)揮好、保護(hù)好。只有不斷地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能穩(wěn)定干部職工的情緒，消除干部職工的疑慮，使他們增強(qiáng)克服困難的信心，理解與支持企業(yè)的各項改革措施
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還應(yīng)克服觀念誤區(qū)，認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是引入新的軟件和設(shè)備，而是對企業(yè)業(yè)務(wù)模式、流程和組織的全面變革。要樹立數(shù)字化思維，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，優(yōu)化
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;如監(jiān)管資源的有限性、監(jiān)管效率存在不均衡的現(xiàn)象以及監(jiān)管效果難以評估的問題。為了克服這些挑戰(zhàn)，煙草行業(yè)需不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效率，并加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的自律機(jī)制
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獎勵等作出明確要求。翻看管理規(guī)定，“細(xì)”字貫穿始終?！凇绊椖靠偨Y(jié)”類目下突出“細(xì)節(jié)”，要求各創(chuàng)新項目總結(jié)見人見事見細(xì)節(jié)，搭配圖表、數(shù)據(jù)等講述活動中克服
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。以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)航掌舵，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難，引領(lǐng)中華民族偉大復(fù)興號巨輪乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。處一隅而察大局，守一方
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培養(yǎng)出行業(yè)內(nèi)的雪茄專家，盡快探索出適合國產(chǎn)雪茄發(fā)展的“中式道路”。猜想十：內(nèi)卷化依然是管理最難克服的主題2024年對于宏觀經(jīng)濟(jì)來說很有可能是喜憂參半的一年，
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;及時為一線員工發(fā)放防護(hù)用品，對進(jìn)出物流園區(qū)人員、車輛做好體溫檢測和消毒，更好統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營。“我們將盡最大努力克服疫情影響，綜合元春卷煙銷量、訂單
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;舉全系統(tǒng)之力保障下派干部干事創(chuàng)業(yè)。近年來，選派干部克服困難條件、迅速轉(zhuǎn)變角色，積極工作、認(rèn)真履職，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升促進(jìn)就業(yè)增收、改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件、提升基層
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，把煙葉生產(chǎn)存在的問題變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的時代課題。克服工作低標(biāo)準(zhǔn)、一般化，堅持求真較真、高效快捷，從細(xì)處著手、向?qū)嵦幇l(fā)力，甘做鋪墊工作、甘抓未成之事。面對煙葉
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來自統(tǒng)治者、宗教和醫(yī)學(xué)的質(zhì)疑、反對，甚至禁止。但最終煙草以其不可抗拒的“魔力”，克服各種障礙，成為了大眾嗜好品。煙草在其他地區(qū)的傳播是，西班牙人
