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突破重重困惑?!鼻嗄隀C(jī)電工趙時(shí)銳坦言?! 」Ψ虿回?fù)有心人。經(jīng)過半年多的技術(shù)攻堅(jiān),新異型煙分揀線投入使用,異型卷煙分揀組減少用工1人,每天工作時(shí)長降到7個(gè)小時(shí)
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分揀組減少用工1人,每天工作時(shí)長降到7個(gè)小時(shí),分揀效率由原來最高每小時(shí)445條提升到目前的每小時(shí)3648條,解決了異型卷煙分揀量日益增長與分揀效率低下的突出矛盾
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才成長環(huán)境,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,需要完善的政策措施和激勵(lì)機(jī)制作保障。徐州卷煙廠健全完善人才工作運(yùn)行、引進(jìn)、激勵(lì)、使用、評(píng)價(jià)、晉升等機(jī)制,通過用工
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困難,土地質(zhì)量難以保證,管理不到位,生產(chǎn)水平不高,導(dǎo)致所生產(chǎn)煙葉質(zhì)量不高,收益不高,加之管理成本高、用工成本高等原因
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好不好?市場說了算!
杜星霖
在云南煙區(qū),煙田作為“第一車間”的概念由來已久。曲靖煙區(qū)一直堅(jiān)持用工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的思維來推動(dòng)煙葉生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展
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服務(wù)的開拓與推廣,煙葉生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度明顯降低,生產(chǎn)效率大幅提升。撫州煙農(nóng)種煙畝均用工從2016年的25個(gè)下降到2019年的17個(gè)。
為提升專業(yè)化服務(wù)水平,
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絕大多數(shù)企業(yè)已構(gòu)建起涵蓋財(cái)務(wù)審計(jì)、合同管理、勞動(dòng)用工管理、內(nèi)部監(jiān)督管理及質(zhì)量管理監(jiān)督體系等全方位的內(nèi)部管理規(guī)章制度框架,但不容忽視的是,煙草行業(yè)不少領(lǐng)導(dǎo)干部法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄
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,煙草行業(yè)生物酶應(yīng)用工程研究中心,依托內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司研究生物酶,煙葉資源適用性高了、廢棄率低了;荊楚大地,湖北中煙工業(yè)
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,煙站備料打包、煙站裝車、復(fù)烤分選投料、復(fù)烤卸車效率分別提升3倍、6倍、9倍、10倍。與此同時(shí),流程再造還有效減少了用工人數(shù),降低了管理和運(yùn)行成本,
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。商業(yè)領(lǐng)域,順利完成省級(jí)營銷子系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用工作,電子煙系統(tǒng)平穩(wěn)有序運(yùn)行。政務(wù)領(lǐng)域,全國統(tǒng)一專賣監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)目在全市正式上線運(yùn)行。積極推進(jìn)其他各領(lǐng)域應(yīng)用