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紛紛從強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提升終端水平入手，來(lái)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和提升，因?yàn)橹挥薪K端建設(shè)水平上去了，零售戶的盈利能力才能得到提升，經(jīng)營(yíng)稅利才能不斷增長(zhǎng)
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不到位，會(huì)影響到零售客戶的盈利水平和造成市場(chǎng)3到4元價(jià)位段品牌卷煙的空缺。為了把工作做到位，客戶經(jīng)理有上門(mén)拜訪不成功時(shí)可電話告知，且要重復(fù)提醒，打消客戶對(duì)精品甲
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的生存基礎(chǔ)。
服務(wù)客戶的核心是增加客戶的盈利。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)你賣(mài)我買(mǎi)，著眼于快速獲取利潤(rùn)，重視市場(chǎng)份額；而現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)留住客戶，強(qiáng)調(diào)客戶份額
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盈利增長(zhǎng)15%，得益于香煙銷(xiāo)量和價(jià)格的上升。截至12月31日的財(cái)季，該公司凈盈利從上年同期的15.2億美元，合每股80美分，增至17.5億美元
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;聯(lián)合利華第四季度銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)12%至108.2億歐元，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)15%至9.55億歐元。而高露潔第四季度營(yíng)收從同期的40.8億美元下降3%至39.8億美元，凈盈利從6.31億
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等方面的變化情況。從客戶的角度，通過(guò)走訪調(diào)查、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存、有效溝通等途徑，準(zhǔn)確掌握客戶的真實(shí)銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)、品牌、規(guī)格、價(jià)格和盈利等方面的情況。
營(yíng)銷(xiāo)舉措要精準(zhǔn)。要在準(zhǔn)確科學(xué)地
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造冊(cè)的良好習(xí)慣，要將前來(lái)購(gòu)買(mǎi)5和6元價(jià)位的消費(fèi)者信息全部記錄在案，一方面便于客戶了解自身的盈利狀況，激發(fā)他們推薦的積極性；二方面有利于我們研究
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流通建設(shè)取得新的進(jìn)步，零售客戶盈利水平持續(xù)提升，良好的客戶關(guān)系初步建立，電話訂貨率（含網(wǎng)上訂貨）98.54%，電子
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;進(jìn)而影響到經(jīng)營(yíng)，影響到盈利。所以說(shuō)，零售客戶要想在節(jié)日中獲得更大的利潤(rùn)，就必須時(shí)刻保證有充足的貨源。
貨源準(zhǔn)備到位應(yīng)從三個(gè)方面入手：一、根據(jù)
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確定購(gòu)進(jìn)量，認(rèn)真測(cè)算今年春節(jié)期間的商品需求，努力做到既保證庫(kù)存沒(méi)有壓力，又保證自己能夠在節(jié)日期間盈利。
擬定有效的銷(xiāo)售措施
節(jié)日旺季的時(shí)間和商機(jī)有限
