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庫存資金占用屬于隱性成本。浙江省局（公司）深入推進(jìn)“同省物流”和卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，建立了以銷量規(guī)模和供應(yīng)商距離遠(yuǎn)近為要素的庫位管理制度
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：影響市區(qū)真龍（軟祥云）銷量的主要因素分析
為深入了解影響真龍（軟祥云）銷量的主要因素，小組成員通過實(shí)地走訪
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地挖掘和發(fā)揚(yáng)“插甸經(jīng)驗(yàn)”，搞好全州插甸現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目，縣公司將她從離縣城較近的高橋鎮(zhèn)調(diào)到插甸當(dāng)站長。到任伊始，為盡快熟悉工作，深入了解鄉(xiāng)情
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（天下名樓），上半年四星以上客戶上柜率達(dá)到50%。
4、深化“五要素”學(xué)習(xí)運(yùn)用，保障市場狀態(tài)。深入學(xué)習(xí)運(yùn)用“五要素”，分析法
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“黨課教育不是黨員專屬，不能把它局限在黨員干部中，要讓它深入下去，在全局扎根開來?！? “只有內(nèi)心成長，員工才能讓他的能力得到最大
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信息、暢銷品牌營銷信息，合理安排訂單，深入市場一線，傾聽客戶心聲，幫助客戶訂貨，滿足客戶需求。
他常常簡單的幾句話、幾句問候
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，多次對城區(qū)零售形象樣板店進(jìn)行了摸底排查，在原有9家的基礎(chǔ)上又新增4家，使形象店增至13戶。
隨著深入采訪，發(fā)現(xiàn)這一增加決非簡單數(shù)字的增減
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月份作為先進(jìn)個人接受了通州電視臺、通州日報(bào)的專題采訪。錢龍為優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，深入推進(jìn)“百千萬工程”和“三解三促”活動向縱深開展，不斷提升通州文明城市
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、精細(xì)管理”作為推動訂貨管理工作上水平、求突破的主要抓手，強(qiáng)隊(duì)伍，抓規(guī)范，建機(jī)制，保證了全市卷煙訂貨工作的深入有效推進(jìn)。
為了更好地開展訂貨工作
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事，楊大華深刻認(rèn)識到自己業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不高，于是痛定思痛，暗自下決心一定要搞好上柜工作。他主動向上柜完成較好的同事取經(jīng)，深入市場充分了解零售戶心理
