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，創(chuàng)新思維，開拓奮進(jìn)，取得了初步成效，品牌規(guī)模擴(kuò)大、價(jià)值提升。如何確保建功立業(yè)活動(dòng)深入持久、卓有成效地開展下去，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)品牌目標(biāo)
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;為企業(yè)帶來非常大的商機(jī)。
3.顧問式營銷
高端消費(fèi)者對高價(jià)值商品的購買，已經(jīng)從盲目的自我體驗(yàn)?zāi)Ｊ竭^渡為傾聽顧問專家的意見。顧問式的引導(dǎo)銷售幫助消費(fèi)者更深入更全面地把握自身個(gè)性
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，各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，將安全責(zé)任層層落實(shí)。深入排查，切實(shí)落實(shí)防范措施。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和監(jiān)管力度，開展道路交通安全專項(xiàng)整治，非生產(chǎn)
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就只有1名普通員工，加之，隨著煙草行業(yè)管理規(guī)范化的不斷深入，部門負(fù)責(zé)人或中層干部參加相關(guān)會議及處理其他臨時(shí)性事務(wù)的時(shí)間太多，部門的具體業(yè)務(wù)工作很多
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改革發(fā)展基本經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)精神，核心和關(guān)鍵在基層。多年來，行業(yè)按照“著眼基層、重心下移”的原則，逐項(xiàng)逐領(lǐng)域地深入開展了一系列基層基礎(chǔ)建設(shè)和整頓規(guī)范活動(dòng)
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和被管理者之間形成互動(dòng)，引起共鳴，真正把職工群眾的心思、智慧和力量凝聚到品牌發(fā)展上來。特別是要以深入開展235教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力弘揚(yáng)“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)
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“穩(wěn)增長、沖萬億、促跨越”作出了積極貢獻(xiàn)。
小編點(diǎn)評：隨著煙草行業(yè)改革的深入，云南煙草產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升水平、創(chuàng)新發(fā)展的新階段，云南綠色生態(tài)煙葉
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，步步深入，環(huán)環(huán)緊扣，打造職業(yè)化隊(duì)伍。充分利用“杜鵑成長學(xué)院”在線學(xué)習(xí)平臺、責(zé)任文化能力模型、內(nèi)部師資體系、《行為規(guī)范漫畫集》、黔西縣局（分公司
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方式方法，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，確保大檢查全面徹底、不走過場。
三是深入檢查，及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改；暫時(shí)不能立即
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”，即規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。他們聘請專業(yè)教練定期或不定期地深入機(jī)關(guān)、基層單位和宿舍小區(qū)傳授五禽戲，使五禽戲練習(xí)形成規(guī)范化；還規(guī)定每周二、四下午為機(jī)關(guān)人員集體習(xí)練五禽戲
