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，對(duì)流通企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是不利的。此外，外資零售巨頭進(jìn)入國(guó)內(nèi)的“超國(guó)民待遇”也應(yīng)盡快廢除。
還有商業(yè)專家表示，商業(yè)主管部門在培育國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的過(guò)程中
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一大”決策等制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了民主管理、科學(xué)管理的意識(shí)，集中了班子成員的智慧，保證了各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。
四是規(guī)范經(jīng)營(yíng)，收獲新佳績(jī)。臨武煙草以
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煙草在線據(jù)上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司網(wǎng)站消息報(bào)道 1月31日下午，上海煙機(jī)召開(kāi)2011年技術(shù)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)，各支部書(shū)記、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)主管以及工程師代表與技師
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)育苗現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主管領(lǐng)導(dǎo)、煙站負(fù)責(zé)人，煙站技術(shù)員、育苗專業(yè)戶，詳細(xì)講解育苗的方法和注意事項(xiàng)。
抓
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懂得了學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自己業(yè)務(wù)能力的重要性，最終定位了自己的工作目標(biāo)和方向。
二是崇尚自學(xué)，充實(shí)自我
盡管各級(jí)主管部門在學(xué)習(xí)上下了很大
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;是該煙酒專賣行最大的團(tuán)購(gòu)單位。一次小李回總公司報(bào)帳，吃飯閑聊時(shí)談到這個(gè)話題，主管后勤采購(gòu)的主任當(dāng)時(shí)也在場(chǎng)，聽(tīng)了小李的話后，并沒(méi)有說(shuō)什么
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二是崇尚自學(xué)，充實(shí)自我
盡管各級(jí)主管部門在學(xué)習(xí)上下了很大功夫，來(lái)提高職工的基本素質(zhì)，但在工作的同時(shí)，營(yíng)銷人員更重要的是養(yǎng)成
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實(shí)施方案》：明確了六項(xiàng)基本原則、八個(gè)工作重點(diǎn)和四個(gè)推進(jìn)階段。對(duì)《辦事公開(kāi)、民主管理實(shí)施方案》：明確了六項(xiàng)基本原則、四家組織結(jié)構(gòu)、三項(xiàng)工作重點(diǎn)、三段公開(kāi)程序和三個(gè)推進(jìn)
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，員工隊(duì)伍建設(shè)全面推進(jìn)，員工參與民主管理更深、更實(shí)，幫扶和送溫暖工作更加人性化和經(jīng)?；?#xff0c;關(guān)心員工更加細(xì)致入微，工會(huì)組織建設(shè)更加扎實(shí)、規(guī)范
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、深化TPM管理理念增強(qiáng)員工自主管理意識(shí)。以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過(guò)程，深化TPM（全員生產(chǎn)維修
