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的品牌,在卷煙貨源投放稍緊平衡的條件下,客戶經(jīng)理務(wù)必引導(dǎo)零售戶在緊俏品牌貨源不足的時候,向零售戶推薦替代品牌“七匹狼”,滿足市場需求
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;實施重點培育?!包S鶴樓(軟雅韻)”的主要競爭對手“芙蓉王(硬)”“利群(軟紅長嘴)”都存在貨源稍緊投放問題
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做廣告,十條煙,我賣給一百位顧客,那么也將會有一百位顧客為我做廣告。而且在春節(jié)期間卷煙投放量比較大,家家店鋪都有充足的計劃煙,這個時候
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;提升稽查工作效力;進一步規(guī)范卷煙營銷工作,加強品牌投放、訂貨配送、物流等過程的專賣監(jiān)管;加強卷煙零售許可證后續(xù)管理和煙葉生產(chǎn)收購專賣管理。在卷煙營銷和煙葉
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客戶個性化分配,實現(xiàn)貨源投放有效投訴為零;七是圍繞市局(公司)創(chuàng)一流活動,認真梳理創(chuàng)一流目標指標,層層分解
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,重點優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)。以市場為導(dǎo)向,以品牌培育工程和零售戶致富工程為抓手,準確把握需求、科學(xué)組織、合理投放貨源,確保全年各項任務(wù)目標完滿完成
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。但是,新產(chǎn)品開發(fā)是一項極其復(fù)雜的工作,從根據(jù)用戶需求提出設(shè)想,到臨床試驗,以及正式投放市場,往往需要幾年的時間,如何
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牌、盈利厚薄、品牌走勢、整體銷售狀況,對節(jié)后訂貨需求和做好下步市場品牌投放,請客戶提出具有針對性的建設(shè)性意見,對終端品牌展示培育、零售終端形象、明碼標價、零售服務(wù)
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(硬金砂)。為此黃鶴樓就會積壓不少庫存。
過了元旦,煙量就開始大量投放,為了盡快將庫存煙出售,我只有打出廣告,以
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一體機實現(xiàn)消費可追溯性;加強貨源分配公平公正,合理投放,均衡銷售,維護市場秩序。尤其在卷煙營銷和品牌培育等方面,市中區(qū)分公司舉行