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;雖然能創(chuàng)造一定收入，但由于管理不善，浪費(fèi)較大。特別是在項(xiàng)目管理、勞動(dòng)用工管理和財(cái)務(wù)管理等方面，不講究科學(xué)性，管理不到位。效益比較好的項(xiàng)目本來(lái)有
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管理工、科技創(chuàng)新應(yīng)用工程、優(yōu)化結(jié)構(gòu)保障工程、烘烤效能提升工程、散煙收購(gòu)?fù)七M(jìn)工程、職業(yè)煙農(nóng)培育工程等十大惠民工程，實(shí)踐“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)價(jià)值觀，詮釋著融入
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完成，工效比傳統(tǒng)做法提高3倍，加快了移栽進(jìn)度。減少用工成本，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，適合種煙大戶規(guī)模經(jīng)營(yíng)。二是成本低。一個(gè)移栽器十來(lái)塊，
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實(shí)施過(guò)程管控，建立健全項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制，重點(diǎn)做好項(xiàng)目成果的驗(yàn)證、固化及推廣應(yīng)用工作。截至2012年底，安陽(yáng)廠—共有9個(gè)項(xiàng)目榮獲“全國(guó)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目獎(jiǎng)
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兩者之間的關(guān)系，不能因?yàn)楣ぷ髅?#xff0c;事務(wù)繁多，就不參加政協(xié)組織的活動(dòng)。要妥善處理本職工作與委員職責(zé)之間的沖突，充分利用工作之便和業(yè)余時(shí)間
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能手組建專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，從育苗、機(jī)耕、起壟、植保、采收、烘烤及分級(jí)等環(huán)節(jié)幫扶煙農(nóng)，切實(shí)解決煙區(qū)“請(qǐng)工難、用工貴、勞力少”的問(wèn)題，保障煙區(qū)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)健康發(fā)展
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不夠強(qiáng)的原因。但是，在就業(yè)難的語(yǔ)境下，員工與用人單位權(quán)利地位并不對(duì)稱。除了機(jī)關(guān)事業(yè)單位、高新技術(shù)行業(yè)與鬧用工荒的單位，勞動(dòng)者即使知道用人單位不足額支付加班工資
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煙草在線專稿 最近，在國(guó)家局召開的行業(yè)卷煙銷售貨款跨行支付結(jié)算及銀行貸記卡應(yīng)用工作電視電話會(huì)議上，江西省景德鎮(zhèn)市煙草公司介紹的推廣“煙草專用卡”的經(jīng)驗(yàn)引起了熱烈反響
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和外在獎(jiǎng)勵(lì)形式。一是建立科學(xué)合理的員工教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。按照用工分配制度改革和隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)要求，暢通專業(yè)人員晉升通道、促進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性
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，因?yàn)榇蠖鄶?shù)煙草基層部門員工在用工性質(zhì)上屬于合同制。由于歷史原因，在工作保障及薪酬待遇方面與所謂的“正式工”還有著絕對(duì)的差距，自然便會(huì)有部分員工缺乏對(duì)企業(yè)的歸屬感
