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“我當(dāng)一天安全員”活動，各崗位員工輪流巡視安全生產(chǎn)，營造“安全管理人人抓”的良好氛圍；每日組織安全督查員對員工的不安全行為進行跟蹤督查，并在企業(yè)
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煙草在線專稿 引：2012年，陜西省延安市政府督查室、市發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)了專項政務(wù)督查通報，專題表揚了延安卷煙廠節(jié)能減排工作的卓越成績。延安市市長梁宏賢
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檢查工作實施方案，成立市場監(jiān)管督查工作小組，要求每月對各中隊轄區(qū)市場進行40戶的檢查。三是突出日常監(jiān)管重點。切實加強對公開擺賣假私非卷煙行為的查處打擊，突出加強對
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用煙葉處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案、考核辦法和驗收評價辦法?？h局（分公司）要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、督查考核小組，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)
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抓好各項工作落實；七是抓督查、促發(fā)展。針對重點環(huán)節(jié)，加大督查工作力度，分析查找問題、及時整改落實、推動工作發(fā)展?！?
云南省局（公司
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;積極開展資本管理和成本費用的對標(biāo)管理，推進財務(wù)管理上水平。三是進一步抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2012年標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點在于標(biāo)準(zhǔn)的修訂完善、執(zhí)行督查和持續(xù)改進等，不斷健全以
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;到戶宣傳；四是嚴(yán)格規(guī)范價格落實到行動，落實到責(zé)任。由督察考評員根據(jù)責(zé)任人所填寫的《市場走訪記錄表》對價格管轄區(qū)人員走訪情況進行督查，全員所拜訪之處
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人員提升服務(wù)質(zhì)量，要在物流機關(guān)中大力開展機關(guān)人員跟車督查的方式，在跟車送貨途中檢驗送貨員服務(wù)情況，及時了解客戶意見和建議，努力改進服務(wù)措施
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;提高卷煙利潤水平。三是建立班子成員月度督查機制，夯實客戶服務(wù)管理基礎(chǔ)。班子成員定期走訪、分析市場，掌握市場動態(tài)，及時針對存在的不足調(diào)整管理服務(wù)工作，
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;承擔(dān)什么樣的責(zé)任，這樣通過強化事前的計劃力，來提高工作的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作的行為，確保工作的質(zhì)量。其次，要用“工作督查”提高工作事中
