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;從優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)到成熟采摘烤烘全程的每個(gè)環(huán)節(jié)，幫助當(dāng)?shù)亟鉀Q技術(shù)難題，為全省重大煙葉開發(fā)項(xiàng)目，如新煙區(qū)開發(fā)、云南黃金走廊生態(tài)特色煙葉開發(fā)、高黎貢山綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉
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、明確責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量和項(xiàng)目順利實(shí)施。二要認(rèn)真搞好試點(diǎn)，努力提高煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。生產(chǎn)力水平提高是生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)，而實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化是提高煙
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，徹底解決怎么監(jiān)督、何時(shí)監(jiān)督的問題，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與項(xiàng)目實(shí)施同步推進(jìn)。
明確監(jiān)督重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目監(jiān)督全程到位
一是明確人這個(gè)監(jiān)督重點(diǎn)。人是采購
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，工業(yè)企業(yè)要全程參與基地?zé)熑~生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從簡單采購向優(yōu)化資源配置、從數(shù)量保證向注重質(zhì)量、從貨源供應(yīng)向工商共同開發(fā)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)品牌、基地、人員、技術(shù)、管理、質(zhì)量、考核
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標(biāo)簽，全程均由設(shè)備自動(dòng)操作?！艾F(xiàn)在我們只需要將零售客戶的訂單輸入電腦，分揀設(shè)備就會(huì)根據(jù)訂單號(hào)自動(dòng)分揀和包裝卷煙，還會(huì)自動(dòng)貼上送貨車牌號(hào)、零售戶地址和電話。這不
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的實(shí)際，能夠?qū)σ粋€(gè)新卷煙品牌進(jìn)行全程式的培育過程，注重把握每個(gè)環(huán)節(jié)，特別是要重點(diǎn)做好品牌市場成長效果評(píng)估與判斷環(huán)節(jié)的工作，對(duì)一個(gè)新卷煙品牌的市場
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，還包括煙葉收購、卷煙生產(chǎn)以及配送、銷售等環(huán)節(jié)。因此，煙草行業(yè)的物流應(yīng)該是 一個(gè)從原料生產(chǎn)、到成品生產(chǎn)、再到配送銷售的全程供應(yīng)鏈大物流，這不能用籠統(tǒng)的概念來界定
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，通過電子控制系統(tǒng)，對(duì)烤房的溫度、濕度、時(shí)長等參數(shù)實(shí)行全程系統(tǒng)化數(shù)字控制，提高了熱能利用率和煙葉烘烤質(zhì)量；
煙農(nóng)在煙站交完煙后，
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總面積的93.9%，生產(chǎn)規(guī)模化明顯提升。實(shí)施了“煙草農(nóng)機(jī)重大專項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化與示范推廣”項(xiàng)目，開展了全程機(jī)械化試點(diǎn)，生產(chǎn)機(jī)械化不斷提高，促進(jìn)了減工
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;促進(jìn)問題的盡快解決。
四是采用“全程督查法”。在督查督辦過程，改變四平八穩(wěn)、按部就班、坐等結(jié)果的習(xí)慣，增加了工作主動(dòng)性，改變了只重結(jié)果不重過程的習(xí)慣
