為您找到相關(guān)結(jié)果 9953 篇
-
來(lái)訪群眾。
開(kāi)展談心談話。在日常工作中，班子成員要采取個(gè)別談話、集體座談、隨機(jī)交流等多種形式，與職工開(kāi)展談心談話活動(dòng)，營(yíng)造實(shí)事求是、客觀公正、坦誠(chéng)相見(jiàn)
-
要堅(jiān)定不移地推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，在“大市場(chǎng)”的改革環(huán)境中，現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷重視營(yíng)造“公平、公正、和諧”的營(yíng)銷氛圍，打造“信息、數(shù)據(jù)、資源、合作”為關(guān)鍵字
-
上班，從而督促每個(gè)人都按時(shí)上下班，認(rèn)真工作，平穩(wěn)收煙、公正收煙。
煙點(diǎn)對(duì)每天每人分級(jí)的煙葉數(shù)量和等級(jí)合格率都有考核，有效調(diào)動(dòng)了專業(yè)化分級(jí)人員的積極性和主動(dòng)性
-
，要和他們打成一片，要關(guān)注每一位顧客，盡量做到一視同仁，公平公正，這些我都謹(jǐn)記心中，而且還在實(shí)際中踐行，
-
考核，來(lái)公正公平的評(píng)價(jià)員工的工作情況并實(shí)施獎(jiǎng)罰，從而保證組織目標(biāo)、部門目標(biāo)以及個(gè)人目標(biāo)的一致性，保證個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效得到同步提升。
三、目標(biāo)管理與績(jī)效管理
-
，守好本分，做好零售。比方說(shuō)我們客戶經(jīng)理一定要按照客戶訂單需求組織供貨，要對(duì)客戶公平公正，切忌感情用事，切忌不顧客戶實(shí)際強(qiáng)行壓售
-
形象，踐行五項(xiàng)承諾，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)商戶滿意的目標(biāo)。一是公正執(zhí)法“零障礙”。公開(kāi)政務(wù)信息，簡(jiǎn)化辦事程序，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。推行
-
;客戶經(jīng)理應(yīng)該公平公正，實(shí)事求是，而不是弄虛作假，更不能偏向個(gè)別零售戶，那樣的話就會(huì)讓自己的形象掃地，從而沒(méi)有了威嚴(yán)。所以
-
高出市場(chǎng)價(jià)，公開(kāi)、公正、透明。讓顧客開(kāi)心地消費(fèi)，我們放心地買商品，這才不失做生意的本份，才會(huì)贏來(lái)更多的回頭顧。
-
，心系行業(yè)發(fā)展，情系行業(yè)興衰，公正、公平、公開(kāi)地選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任客戶經(jīng)理。
可以采用公開(kāi)競(jìng)聘的方式，先公示客戶經(jīng)理崗位責(zé)任要求、崗位人數(shù)、所負(fù)責(zé)片
