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;通過(guò)舉辦“精益分享課”、精益管理培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)員工持續(xù)學(xué)習(xí)精益管理新理念、新方法，形成共識(shí)、凝聚合力?！耙郧拔覍?duì)精益管理的認(rèn)識(shí)更多停留在現(xiàn)場(chǎng)管理、小改小革等方面
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;村辦企業(yè)+農(nóng)戶”多方合力下，窩得村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)優(yōu)化。窩得村大力推廣“水旱輪作”模式，覆蓋面積超過(guò)200畝。在易門縣煙草專賣局的大力推動(dòng)下，窩得村
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;拓展“八小時(shí)之外”監(jiān)督，從員工自身、服務(wù)對(duì)象、員工家庭等方面延伸監(jiān)督“觸角”，形成“嵌入式”監(jiān)督合力，努力推進(jìn)全方位“嵌入式”監(jiān)督。持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，
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、工藝質(zhì)量管理部、物資配送部等6個(gè)相關(guān)部門的責(zé)任評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)指標(biāo)牽引與質(zhì)量相關(guān)的部門形成合力，共同促進(jìn)過(guò)程控制精度的穩(wěn)定和提升。精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)管理
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隊(duì)伍、收購(gòu)隊(duì)伍合力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙葉原料有效供給，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。2023年，宣威市堅(jiān)持把穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)擺在突出重要地位，以穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)為抓手
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，常態(tài)化、制度化開展這項(xiàng)工作，將內(nèi)部共建與行業(yè)對(duì)標(biāo)工作有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)各卷煙廠找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)鑄長(zhǎng)板，合力打造云南中煙制造
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戰(zhàn)線的職責(zé)所在。強(qiáng)力打擊，要增強(qiáng)全環(huán)節(jié)全要素打擊合力，積極推進(jìn)跨部門、跨區(qū)域高水平協(xié)作，鞏固煙草與公安、海關(guān)、海警、市監(jiān)、郵政等部門的協(xié)作關(guān)系，
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，下決心合力解決問(wèn)題。針對(duì)盒內(nèi)外觀缺陷質(zhì)量追溯效率提升的需求，小組成員逐一進(jìn)行分析、論證，確定研制一套ZB45盒內(nèi)外觀檢測(cè)裝置。在小組第四次會(huì)議上，組員們
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匯聚起實(shí)現(xiàn)“數(shù)”智坐標(biāo)全覆蓋的強(qiáng)大合力。“笨辦法”是一種做事的方法，也是一種做人的態(tài)度。人們常常說(shuō)：笨鳥先飛。有時(shí)候，笨不代表一種落后，如果笨
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，依托農(nóng)業(yè)合作助農(nóng)平臺(tái)、黨員志愿幫扶等渠道和路徑，精準(zhǔn)發(fā)布銷售信息，建立“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”銷售網(wǎng)絡(luò)，合力拓寬銷售渠道，避免了經(jīng)濟(jì)損失。“難事”巧
