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、組織形式等方面的創(chuàng)新；要有效拓展QC小組活動(dòng)的應(yīng)用領(lǐng)域，擴(kuò)大小組活動(dòng)覆蓋面，使小組活動(dòng)扎根于日常工作之中；要努力提升QC小組活動(dòng)的實(shí)效和成果水平
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評(píng)審組評(píng)審。“高速件箱合分流”系統(tǒng)的開發(fā)，為昆船公司打造了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。
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，因?yàn)楣ぷ餍枰?#xff0c;葉彩霞被調(diào)到現(xiàn)在工作的五洋公共服務(wù)公司。公共服務(wù)是五洋賓館的服務(wù)拓展，承接社會(huì)企事業(yè)機(jī)關(guān)、寫字樓、醫(yī)院的保潔、后勤、物業(yè)管理。新的工作崗位
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;拓展技術(shù)知識(shí)面，提升自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，更好地發(fā)揮引領(lǐng)、組織和表率作用，以實(shí)際行動(dòng)履行好自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任使命，全力助推公司
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貼近群眾，使廣大煙農(nóng)、零售戶和員工滿意度明顯提升；創(chuàng)建文明窗口，讓服務(wù)對(duì)象感受到活動(dòng)的效果、檢驗(yàn)活動(dòng)的成效；創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位，拓展
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的業(yè)務(wù)開始，逐步向肥料、煙葉、燃煤等業(yè)務(wù)拓展；信息化服務(wù)上加強(qiáng)合作社信息化硬件的配置，在現(xiàn)有基地單元信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)合作社管理模塊。三是
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印公司力求通過(guò)拓展技術(shù)創(chuàng)新空間、精益制造空間和服務(wù)營(yíng)銷空間，持續(xù)提升核心技術(shù)創(chuàng)新能力；通過(guò)夯實(shí)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力、人力資源的系統(tǒng)管理能力、企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)能力和和
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的結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，創(chuàng)新工作方法。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，并落實(shí)整改期限，整改到位的共計(jì)112項(xiàng)。
四是以全員營(yíng)銷為載體，拓展
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閑置大棚培育花卉、蔬菜取得的成效后，高體仁對(duì)彌渡縣毗雄河煙農(nóng)綜合服務(wù)社探索與外部企業(yè)和單位個(gè)人合作，依托現(xiàn)有育苗大棚和烤房設(shè)施在閑置期的再利用，拓展業(yè)務(wù)范圍
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，在品牌發(fā)展的不同階段采用不同的營(yíng)銷方式和手段，可以極大地拓展品牌的成長(zhǎng)空間。
