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  • “降”的精益 “提”的精細(xì)

    有效結(jié)合。注重強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、應(yīng)急演練,開展線路優(yōu)化、過程控制等活動(dòng),物流配送效率不斷提升。通過落實(shí)《物流管理標(biāo)準(zhǔn)體系》,加強(qiáng)質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
  • 六月話安全

    、執(zhí)行者和重點(diǎn)人群這三個(gè)群體。首先,管理者要有較高的安全管理綜合素質(zhì),為一線職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境,建立企業(yè)良好的安全文化,從而帶動(dòng)全員
  • 川渝中煙安排部署當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作

    ;要把安全管理監(jiān)督的主要關(guān)注點(diǎn)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行過程,嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和操作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要嚴(yán)密監(jiān)控,安全檢查要全面深透,隱患排查要立定立行
  • 加強(qiáng)創(chuàng)新 提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平

    先進(jìn)技能的傳播、復(fù)制,提高了基層員工對(duì)日常設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)的技能水平。   在煙草企業(yè)基層開展安全管理創(chuàng)新    在基層以“企業(yè)文化”為引領(lǐng),嚴(yán)格貫徹“安全第一
  • 全力以赴嚴(yán)防控,打好春節(jié)期間“安全仗”

    本單位的特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,以加強(qiáng)防火、防盜、交通、鍋爐壓力容器、相關(guān)方安全管理為重點(diǎn),真槍實(shí)彈打好春節(jié)期間“安全仗”。   一、高度重視,著力強(qiáng)化安全工作
  • 關(guān)注職工成長 江西中煙贛南廠在行動(dòng)

    逐漸上升,為保證平安出行、預(yù)防交通事故,江西中煙贛南卷煙廠辦公室通過強(qiáng)化措施,不斷加強(qiáng)車輛安全管理,確保高溫天氣行車安全。   一是強(qiáng)化管理
  • 關(guān)注“打非治違”中的“五個(gè)不能替代”

    通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大量艱苦的努力,才能使領(lǐng)導(dǎo)重視在全體員工中有所表現(xiàn)。其一要帶頭開展全面徹底自查,尤其對(duì)企業(yè)安全管理重點(diǎn)區(qū)域和主要危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查。其二要帶頭落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)
  • 夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)

    創(chuàng)效益。充分認(rèn)識(shí)到:平平安安搞好企業(yè)的生產(chǎn)制造,就是一個(gè)自我人生價(jià)值不斷實(shí)現(xiàn)的過程。   二、企業(yè)安全管理水準(zhǔn)要到位   安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代煙草企業(yè)需要永續(xù)探究的課題。通過
  • 承擔(dān)起責(zé)任

    安全管理的每個(gè)環(huán)節(jié)之中,蘊(yùn)涵于每個(gè)員工的行為之中,它可營造出一個(gè)嶄新的、社會(huì)性的安全大氛圍。許多成功的國家、地區(qū)和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,要想把安全的事情辦好
  • 紅云紅河烏蘭浩特卷煙廠召開一季度安全工作會(huì)(圖)

    重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間煙花爆竹燃放、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等審批制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任和措施落實(shí)到位。二要