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;但是從小在父母種煙的過程中，鄧英俊耳渲目染也有一定的了解，也參與一些簡(jiǎn)單的生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程，但是他的父親卻是一名老的技術(shù)員，對(duì)烤煙的生產(chǎn)環(huán)節(jié)有非常深入
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貧困，縣人大調(diào)研組多次深入謝壩鄉(xiāng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，決定打造正安縣謝壩單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)核心區(qū)。
謝壩基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)規(guī)劃煙區(qū)總面積12300畝，涉及東禮、謝壩、上關(guān)
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，立法戒煙的深入實(shí)施，及人們生活水平的提高、保健意識(shí)的加強(qiáng)，控?zé)熑巳旱谋壤龑?huì)不斷增加，控?zé)熂皽p少煙毒對(duì)身體的傷害是每個(gè)煙民所渴望的，
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市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研，充分利用“兩節(jié)”臨近以及外出務(wù)工大軍返鄉(xiāng)的有利因素，加強(qiáng)“雙喜”品牌的宣傳力度，盡快改變軟廣州雙喜銷售下降的趨勢(shì)；繼續(xù)擴(kuò)大“真
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深入下去?！币幻麩煵莼槿藛T說，2011年，他們轄區(qū)向相關(guān)部門移交幾百起案件，但相關(guān)部門收到的罰金并不多，平均每一起只有50元。
“店主每次
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。4、深入分析社會(huì)庫存數(shù)據(jù)和卷煙經(jīng)營(yíng)、品牌培育、卷煙銷售波動(dòng)、消費(fèi)者喜好變化等情況之間的關(guān)聯(lián)，圍繞策略、服務(wù)、效率、品牌、利潤(rùn)、趨勢(shì)六大要素，在服務(wù)終端、引領(lǐng)終端、培育終端
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企業(yè)文化有效落地的過程，即是使企業(yè)理念在企業(yè)內(nèi)部深入人腦人心，并在員工的日常行為中自覺展示，成為自覺遵守的準(zhǔn)則并使全體員工對(duì)企業(yè)理念高度理解和強(qiáng)烈認(rèn)同。它能
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，深入進(jìn)行傳播，產(chǎn)生了很好的反響。但煙草行業(yè)創(chuàng)造案例，總結(jié)案例不多。尤其具有時(shí)代感、典型性、傳播性的經(jīng)典故事案例還需要我們用心提煉。如有代代相傳，
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，做好班組培訓(xùn)，還必須樹立四種學(xué)習(xí)理念，使班組培訓(xùn)工作深入持久地開展，實(shí)現(xiàn)班組員工的人生價(jià)值、達(dá)成既定的班組管理目標(biāo)和共同的愿景。一是“終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)
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獲取更多的緊俏卷煙。
小煙卷兒：這方面，我們專賣部門一直是作為重點(diǎn)打擊的對(duì)象，特別是讓內(nèi)管部門深入調(diào)查，杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。其實(shí)除了我們專賣
