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，全方位推進(jìn)“凈管理”工作并最終形成體系?！皟艄芾怼睆默F(xiàn)實(shí)需求、建設(shè)思路、主要舉措、實(shí)踐成效等四個方面進(jìn)行了系統(tǒng)全面的闡述，形成“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、無”的“凈”管理特色，其
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內(nèi)容，“包裝輪保遺留問題整改措施表”48份共103項(xiàng)整改內(nèi)容，“電器輪保遺留問題整改措施表”14份共21項(xiàng)整改內(nèi)容。新設(shè)備管理模式把輪保工作當(dāng)成設(shè)備的“全方位體檢
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，強(qiáng)化服務(wù)意識，讓辦事提“速度”。開展摸底調(diào)查。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入辦事群眾、職工開展全方位調(diào)研摸底，認(rèn)真對照檢查，全面細(xì)致摸排
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;外來人員出示72小時核酸檢測證明，查驗(yàn)健康碼、行程碼和場所碼；嚴(yán)格落實(shí)24小時值班值守制度，全方位做好疫情監(jiān)測。
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，吳景國主動和同事在轄區(qū)內(nèi)全方位開展“防范電信詐騙宣傳”。他利用微信直播，開設(shè)普法“云課堂”，護(hù)航青少年健康成長，成為基層煙草新媒體普法的有益嘗試。吳
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溝通協(xié)作，聯(lián)合采取明查暗訪、錯時檢查等執(zhí)法方式，對轄區(qū)零售客戶尤其是學(xué)校周圍現(xiàn)有卷煙零售客戶進(jìn)行全方位監(jiān)管，對查實(shí)有向未成年人銷售卷煙、電子煙行為的煙草零售戶
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?！ ?018年初 ，按照隆回縣委、縣政府脫貧攻堅(jiān)決策部署，隆回縣煙草局組織扶貧工作隊(duì)進(jìn)駐合龍溪村扶貧。扶貧工作隊(duì)進(jìn)村后，迅速對合龍溪村進(jìn)行了全方位的走訪調(diào)研
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全方位的服務(wù)，將終端打造成為市場要素內(nèi)外循環(huán)的重要節(jié)點(diǎn)。整合會員資源，提升用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)用戶黏性，通過市場化運(yùn)作提高會員運(yùn)營效益。整合外部資源
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、財(cái)力全方位的支持——依托陜西煙草“絲路愛心銅川社”志愿服務(wù)平臺，先后組織30余人，看望慰問孤寡老人和留守兒童；向鎮(zhèn)中心幼兒園的小朋友們捐贈了繪本、體育用品
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“看得懂、記得住、做得準(zhǔn)”。“三全”到位，從示范引領(lǐng)到全面覆蓋“全員、全過程、全方位”的全面質(zhì)量控制是工廠質(zhì)量管理的目標(biāo)，為了在全廠范圍內(nèi)推行質(zhì)量行為規(guī)范，
