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車(chē)輛11輛，行政服務(wù)車(chē)輛5輛，專(zhuān)賣(mài)管理車(chē)輛4輛，機(jī)動(dòng)送貨車(chē)輛2輛，每月僅汽車(chē)油費(fèi)一項(xiàng)就達(dá)4萬(wàn)多元，是一筆不小的開(kāi)支，通過(guò)
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;他清晰記得，這個(gè)三炮臺(tái)煙灰缸，他花的錢(qián)最高，“當(dāng)時(shí)我花了600多元才買(mǎi)到。”
移動(dòng)煙灰缸
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瞧，這款中間是個(gè)小杯狀的托盤(pán)
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“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益”的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系。理同時(shí)順行業(yè)和合作社的關(guān)系，積極拓展技術(shù)推廣、設(shè)施管護(hù)、信息管理職能，謹(jǐn)慎開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。
抓好全程機(jī)械化試點(diǎn)工作。圍繞
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。正是在這個(gè)意義上，我們可以從春節(jié)的過(guò)度消費(fèi)中，發(fā)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值重構(gòu)的重要性和緊迫性。如何定義成功、如何對(duì)待財(cái)富、如何實(shí)現(xiàn)自我……時(shí)代的焦慮，呼喚更為多元的評(píng)價(jià)
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;走訪(fǎng)慰問(wèn)老黨員、勞模和困難職工36戶(hù)，慰問(wèn)資金總計(jì)3萬(wàn)多元。
七是整潔美化廠(chǎng)區(qū)。后勤部門(mén)根據(jù)年節(jié)情況，實(shí)施專(zhuān)人值班打掃，并開(kāi)展督查落實(shí)，定人
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不知、無(wú)人不曉。汪和仔是赤岸村圍山組人，夫妻二人近幾年種煙均在30多畝，煙葉收入在10多萬(wàn)元。去年，僅煙葉收入一項(xiàng)就達(dá)16萬(wàn)多元。汪和仔種煙收入多的一個(gè)
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如今他承包了26畝煙地，由合作社采取訂單農(nóng)業(yè)的方式，基本不需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，每畝地?zé)煹氐氖杖氩畈欢?000多元，一年下來(lái)有7、8萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)
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，對(duì)20部法律法規(guī)的實(shí)施情況開(kāi)展執(zhí)法檢查，受全國(guó)人大常委會(huì)委托開(kāi)展執(zhí)法檢查和調(diào)研36項(xiàng)。加強(qiáng)社會(huì)領(lǐng)域立法，是本屆人大5年立法的一大特色。在利益多元化的當(dāng)
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派出所所長(zhǎng)張華事后告訴記者，如果司機(jī)稍有不從，這伙人便用棍棒瘋狂擊打駕駛室。“共有5輛大貨車(chē)司機(jī)被威脅，其中4輛車(chē)的擋風(fēng)玻璃被砸壞，1100多元
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多元化的訴求、開(kāi)放的心態(tài)決定了培訓(xùn)組織者要更加注重培訓(xùn)方法的多樣性。在培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)組織者或管理者要對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行引導(dǎo)和甄選，選擇與培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)方法，
