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;盡可能減少非市場因素的影響。
在強(qiáng)化真實(shí)需求預(yù)測方面，全市將堅(jiān)持自下而上的流程，立足市場調(diào)研，認(rèn)真組織開展半年預(yù)測、季度預(yù)測、月度預(yù)測，把握
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”為主題，旨在以“愛”達(dá)“和”，實(shí)現(xiàn)真正的人生幸福、家庭美好與社會(huì)和諧。一是每季度由分公司工會(huì)邀請員工或外聘教師圍繞以上主題板塊以PPT形式為全體員工詮釋中華傳統(tǒng)文化內(nèi)涵
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納入一季度目標(biāo)考評范圍與績效工資掛鉤，并作為年終評先獎(jiǎng)優(yōu)的重要依據(jù)。對不能按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成育苗任務(wù)的單位和個(gè)人，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。
目前，南丹縣煙葉育苗工作
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，激發(fā)縣級(jí)局活力。一是要深入開展調(diào)查研究。省局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少深入聯(lián)系點(diǎn)一次，帶領(lǐng)分管處室同志一道開展針對性的調(diào)查研究。通過“解剖麻雀”，發(fā)現(xiàn)問題，
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;夯實(shí)規(guī)范執(zhí)法業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升市場監(jiān)管執(zhí)法水平。
四是強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，促進(jìn)目標(biāo)完成。加強(qiáng)監(jiān)管成果檢驗(yàn)力度，通過“每年一大結(jié)，季度一小結(jié)，
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，要切實(shí)引導(dǎo)零售戶規(guī)范經(jīng)營，對存在卷煙外流情況的零售戶要采取有效的措施加以監(jiān)管。
據(jù)悉，上述專賣市場管理分析會(huì)將按季度進(jìn)行召開，同時(shí)邀請營銷中心
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、營銷等相關(guān)崗位的月、季度績效考核，確保嚴(yán)格規(guī)范職責(zé)落實(shí)到位。
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摸底調(diào)研表和卷煙經(jīng)營管理項(xiàng)目調(diào)研表。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)當(dāng)前銷售工作中存在的主要問題：一是2014年后半年的總量促銷導(dǎo)致區(qū)域庫存加大，2015年一季度很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
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運(yùn)用PDCA方法予以改進(jìn)提升，進(jìn)一步突出對標(biāo)指標(biāo)在企業(yè)發(fā)展中的核心導(dǎo)向作用。
深化組織績效管理工作。以質(zhì)量目標(biāo)為引領(lǐng)，以年度績效計(jì)劃為主線，通過季度組織
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的同時(shí)加強(qiáng)對縣級(jí)局內(nèi)管工作考核力度，并結(jié)合季度通報(bào)、年度考核結(jié)果及整改反饋情況開展復(fù)查。
