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，它的運作過程涉及更多的顧客參與。煙草服務(wù)產(chǎn)業(yè)的這種與煙草產(chǎn)業(yè)的這種差異性就是煙草服務(wù)的異質(zhì)性，使顧客對煙草產(chǎn)業(yè)的標準的認可存在更大的差異，比如各地的不同的煙草
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，在當今文學(xué)史上恐怕是絕無僅有的。林語堂嗜好收藏?zé)煻?#xff0c;所藏?zé)煻肺寤ò碎T，令人眼花繚亂。這些煙斗除少數(shù)是他的親朋好友贈送之外，絕大多數(shù)是他自己從世界各地搜集
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;尤其是當下煙民呈現(xiàn)的低齡化趨勢更讓人擔(dān)憂，控?zé)熞哑仍诿冀蕖? 香煙在中國已不僅僅是一種消費品，它早已經(jīng)融進各地的社會風(fēng)俗和人情世故，成為一種特殊的“煙文化
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。她的煙斗作品融入了其繪畫元素，以獨特的制造工藝和個性設(shè)計，自1970年至今為她帶來了世界各地無數(shù)的獎項。其優(yōu)雅而富有藝術(shù)性的煙斗，即便昂貴依然能很快銷售一空
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對控?zé)熈⒎椖康奶剿鲗嶋H上是履約的表現(xiàn)。
然而，一個不能回避的現(xiàn)實是，從公約正式生效到現(xiàn)在已過去7年，各地控?zé)熈⒎ú粌H姍姍來遲，且仍存在諸多
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“嚴控規(guī)?！钡男蝿?#xff0c;各地嚴格控制合同簽訂，超收煙葉全部抵頂次年計劃。
（二）煙葉資源配置改革不斷推進
隨著煙草工業(yè)企業(yè)的不斷重組整合
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，各地還有不少熱心人對他的反煙行動給予了資金支持，最大的一筆數(shù)額為10000元。在他看來，這一切都證明了他并不是一個人在戰(zhàn)斗。據(jù)張躍描述，多年來的反煙
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;行之有效的營銷策略對雪茄煙在本地市場平穩(wěn)發(fā)展具有非常重要的戰(zhàn)略意義，商業(yè)企業(yè)要根據(jù)各地經(jīng)濟發(fā)展的差異，制定適合本地市場的營銷策略，從而實現(xiàn)卷煙水平。
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企業(yè)中還表現(xiàn)由規(guī)模大小不同、復(fù)雜程度有別、等級高低有序、彼此交錯重構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，諸如各個地域的中煙機構(gòu)，就由各地的生產(chǎn)線、銷售線等若干個子系統(tǒng)構(gòu)成。
企業(yè)環(huán)境的研究對象
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價值觀，是煙草行業(yè)存在和發(fā)展的意義所在。除了搞好生產(chǎn)，還要為社會多納稅，承擔(dān)起一個行業(yè)對社會的經(jīng)濟責(zé)任。每年，各地的煙草企業(yè)都會拿出專項資金
