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專項行動”出成果。
“內(nèi)”即抓好三個內(nèi)部管理的重點，以扎實的內(nèi)部管理保障市場監(jiān)管效能提升。一是抓作風(fēng)改進(jìn)?？h局圍繞前三季度專賣工作中存在的問題，深刻分析專賣隊伍作風(fēng)
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、季度和專項安全檢查，針對重點防范領(lǐng)域和突出問題，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》考評檢查標(biāo)準(zhǔn)，通過對重點場所、重點內(nèi)容的檢查，促進(jìn)本轄區(qū)
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，為打造郴州“三高”“四有”濃香品牌夯實基礎(chǔ)。
四是攻克“預(yù)熱”“難度”。第四季度，正值全省拆鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、拆村并村工作啟動，部分基層干部徘徊觀望，
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、人人有目標(biāo)。
夯實措施抓落實。將卷煙銷量進(jìn)度與檢驗干部作風(fēng)建設(shè)成果有機(jī)結(jié)合，對最后一季度卷煙銷量任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和量化，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，加大
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活動，每季度組織相關(guān)人員對已辦結(jié)的案卷進(jìn)行一次案卷評查，做到一案一審，從文書制作上把好最后關(guān)口，不斷提高案卷制作水平。
五是突出抓好
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驗收，納入各單位的季度績效考核。
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四季度工作，為實現(xiàn)全年市場監(jiān)管工作順利完成奠定良好基礎(chǔ)。二是密切關(guān)注市場動態(tài)，著手解決重點、難點問題。進(jìn)一步堅強(qiáng)專賣、營銷、內(nèi)管等部門的聯(lián)動，時刻關(guān)注本地
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龍州局（營銷部）今年以來現(xiàn)代終端建設(shè)工作所取得的成效，尤其對頂住壓力，在9月份全面完成三季度銷售任務(wù)之后，全局上下能積極有序地組織
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，《國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于上半年經(jīng)濟(jì)形勢和做好下半年經(jīng)濟(jì)工作的建議》對全省煙草商業(yè)“十三五”開好局、起好步具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。要緊盯卷煙銷售目標(biāo)不動搖，扎實做好第四季度的調(diào)控工作
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，小的一二件的堅持手工洗，特別是要堅持先甩凈泡沫后漂洗的方法，更能節(jié)約洗衣用水。一個季度后交完水費的先生高興的對我說：“科學(xué)用水后，我們
