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，變“煙農(nóng)找我交煙”為“我為煙農(nóng)服務(wù)”體現(xiàn)了湖南中煙和煙草公司全方位提升服務(wù)意識(shí)的工作思路。
建立長(zhǎng)效機(jī)制維護(hù)煙農(nóng)利益
永安鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)站外的一輛拖拉機(jī)上，一車堆放
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（三）開(kāi)展高端卷煙靶向營(yíng)銷。積極主動(dòng)與政務(wù)型、商務(wù)型意見(jiàn)領(lǐng)袖進(jìn)行溝通聯(lián)系，加強(qiáng)七匹狼通系列在政企消費(fèi)者層面的品牌形象。
四、下階段工作思路
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2012年，根據(jù)省局“基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入深水區(qū)，不斷提升管理水平”的工作要求，化龍管理所結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，大膽創(chuàng)新
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生產(chǎn)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作。要圍繞“以培訓(xùn)改變觀念，以培訓(xùn)加強(qiáng)管理，以培訓(xùn)提高技能，以培訓(xùn)促進(jìn)落實(shí)”的工作思路，對(duì)干部職工、科技員、煙農(nóng)有步驟、分層
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經(jīng)營(yíng)形象，極大地降低了潛在價(jià)值。
二、工作思路
提認(rèn)識(shí)是前提。采取座談會(huì)、專題講座、培訓(xùn)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等多種形式，不斷宣傳、灌輸品牌培育相關(guān)知識(shí)，
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、單元實(shí)施的工作思路，2011年-2013年完成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整縣推進(jìn)建設(shè)工作。其中，2011年完成基本煙田保護(hù)區(qū)規(guī)劃工作；2012年建立專業(yè)化合作組織和服
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，主要就體現(xiàn)在打假隊(duì)伍工作思路的轉(zhuǎn)變。近年，浙江省煙草專賣系統(tǒng)就提出了“要跳出原有‘向卡口要網(wǎng)絡(luò)、向物流要網(wǎng)絡(luò)、向市場(chǎng)要網(wǎng)絡(luò)’的‘三要’傳統(tǒng)思想，積極拓展打假
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充分認(rèn)識(shí)抓好種植面積落實(shí)工作重要性、緊迫感的認(rèn)識(shí)。各級(jí)政府和煙草部門要認(rèn)識(shí)自我，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，正確抉擇
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轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀了解不到位，經(jīng)營(yíng)需求變化掌握不全面等諸多缺陷和不足。這種情況下，極大地影響和制約了客戶經(jīng)理的工作思路，使其所開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)呈現(xiàn)出分散
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專賣市場(chǎng)管理工作提出了更高的要求，如何從市場(chǎng)分析中掌握市場(chǎng)變化，調(diào)整工作方式、方法，創(chuàng)新工作思路，解決好建立一支綜合素質(zhì)高，執(zhí)法
