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”品牌大家族）在2010年世界杯期間就冠名了網(wǎng)易的“最酷進(jìn)球大選”這個(gè)專題欄目，即“五葉神”與網(wǎng)易共同推出了“五葉神最酷進(jìn)球大選”有獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。
在網(wǎng)易2010年南非世界杯
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，安徽中煙在傳承原來(lái)“一品黃山，天高云淡”的基礎(chǔ)之上，對(duì)“黃山”品牌進(jìn)行了全新的升級(jí)，并推出了“一山一世界”新的品牌核心價(jià)值，以更為深邃
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，2010年，“紅雙喜”家族的新成員——“紅雙喜（晶派）”的推出，不僅是對(duì)“紅雙喜”品牌、更是對(duì)上煙集團(tuán)具有重大意義。
全力推進(jìn)“中華
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;往往會(huì)推出打折、優(yōu)惠等措施來(lái)達(dá)到提高顧客忠誠(chéng)度的目的，這種打折、優(yōu)惠的措施并不是暫時(shí)的、一時(shí)的，而是有著一定連續(xù)性和延續(xù)性，即以“卡”制勝。如，
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中煙依托河南“煙草王國(guó)”獨(dú)特的產(chǎn)地背景，沿以獨(dú)具醇香品類為代表全力打造“黃金葉”品牌。山東中煙在2008年推出泰山（儒風(fēng)）之后，初步形成以一、二類
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耗時(shí)又費(fèi)力。零售戶正在使用“二維碼卷煙盤(pán)點(diǎn)助手”盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存。沙市區(qū)煙草專賣(mài)局（營(yíng)銷部）以問(wèn)題為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)零售戶經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)痛點(diǎn)，創(chuàng)新推出“二維碼卷煙
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至行業(yè)平均水平的1.8倍，缺貨率下降至3%以下。在煙草局的指導(dǎo)下，店鋪創(chuàng)新推出“服務(wù)疊加”模式：增設(shè)彩票銷售點(diǎn)吸引客流，月均彩票銷售額突破5萬(wàn)元
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——很多人選擇美式咖啡，并非偏愛(ài)其口感，而是因?yàn)槠渌Х蕊嬈泛橇窟^(guò)高。星巴克由此推出提取榛果、草莓等天然風(fēng)味的無(wú)糖產(chǎn)品，既保留了美味，又兼顧健康
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。這樣的“午夜救援”在烘烤季已成常態(tài)。為讓煙農(nóng)烤得放心，竹山縣局創(chuàng)新推出了“三分三定”服務(wù)機(jī)制：“分片區(qū)定責(zé)任、分環(huán)節(jié)定標(biāo)準(zhǔn)、分問(wèn)題定措施”。技術(shù)員們?cè)痪€，
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;抗日名將馬占山臨危受命，率領(lǐng)東北將士頑強(qiáng)抵抗，領(lǐng)導(dǎo)了著名的江橋抗戰(zhàn)，打響了武裝抗擊日本侵略者的第一槍。為聲援抗戰(zhàn)，福昌煙公司隨即推出“馬占山將軍
