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。兩個景區(qū)整合為鳳凰古城風(fēng)景名勝區(qū)后，票價(jià)仍是148元，較原來的256元下降了108元，旅客花更少的錢可以瀏覽更多的景區(qū)點(diǎn)。
小煙卷兒：這看來
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，樊城區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)人解釋，“馬上辦”不是馬上就辦完，而是馬上啟動辦事程序。這是一個為了推進(jìn)政府工作設(shè)立的平臺，把以前各種“辦”發(fā)揮的功能整合在一塊
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的例證。需要指出的是，要通過發(fā)掘精神的力量，更好地調(diào)動人的積極主動性，需要進(jìn)一步整合資源，創(chuàng)新探索，以確保其發(fā)揮更大實(shí)效。對此
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，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
“前一階段行業(yè)改革以工商分開為突破口，通過打破地區(qū)封鎖，推動企業(yè)重組和品牌整合，促進(jìn)要素流動，比較好地
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，這就需要運(yùn)用新觀念新方法新思路來整合資源，立足現(xiàn)實(shí)需要，完成提升和改造。二是在產(chǎn)品開發(fā)上立足于求新求變求異，在關(guān)鍵技術(shù)上立足于創(chuàng)新突破，
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，國家海洋局?jǐn)U權(quán)，強(qiáng)化海洋綜合管理權(quán)限；鐵道部與交通運(yùn)輸部有望整合等。此前所傳“大能源”“大體改委”等改革未列入此輪改革的重點(diǎn)。據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，
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;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，全面推進(jìn)落實(shí)“集團(tuán)化管理”要求，加速資源整合，努力為行業(yè)提供更好的整體服務(wù)與保障；控股企業(yè)要轉(zhuǎn)型
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，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，全面推進(jìn)落實(shí)“集團(tuán)化管理”要求，加速資源整合，努力為行業(yè)提供更好的整體服務(wù)與保障；控股企業(yè)要轉(zhuǎn)型
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，盡管卷煙包裝設(shè)計(jì)需要“個性化”，但也不能忽視卷煙包裝設(shè)計(jì)的“體系化”原則。卷煙包裝設(shè)計(jì)是品牌整合營銷戰(zhàn)略的一個重要組成部分，獨(dú)具文化個性的包裝設(shè)計(jì)固然能夠讓品牌在眾多
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煙草市場必需的一點(diǎn)。
把這些工作整合到一起，生產(chǎn)出一個始終如一的產(chǎn)品，需要思考模式的轉(zhuǎn)換，以及綜合的方法來保證質(zhì)量。許多工藝有多個規(guī)格，許多
