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的“辦法+細(xì)則+作業(yè)指導(dǎo)書/工作標(biāo)準(zhǔn)”三級(jí)制度體系框架。在制度體系建設(shè)的過程中，他們對(duì)制度文件、管理流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了全面梳理和完善，通過精簡(jiǎn)整合
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;不僅村集體經(jīng)濟(jì)有保障，土地也‘活’起來了。”石城縣高田鎮(zhèn)上柏村黨支部書記熊華鑾笑著說。石城煙區(qū)依據(jù)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等現(xiàn)狀，統(tǒng)籌整合各類資源，充分發(fā)揮“土地流轉(zhuǎn)
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，是煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)的核心戰(zhàn)略。煙草企業(yè)通過建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心，整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源，為決策提供科學(xué)依據(jù)。利用云計(jì)算平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的云端化
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推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺(tái)。郴州安仁縣局(分公司)整合資源、匯聚人才，建立“青藍(lán)”創(chuàng)新工作室，設(shè)立固定的辦公和活動(dòng)場(chǎng)所，提高參與創(chuàng)新人員的歸屬感。創(chuàng)新
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問題和數(shù)據(jù)去檢查，做到“無(wú)時(shí)不在、無(wú)事不擾”。賀州煙草協(xié)調(diào)各條線，整合數(shù)據(jù)資源，進(jìn)行全覆蓋、全天候、全自動(dòng)監(jiān)測(cè)，推動(dòng)零售戶畫像日趨清晰
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等對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，提高了生產(chǎn)穩(wěn)定性?！剧R頭三】起壟、施肥、覆膜，一次完成——在湖南省桑植縣金龍村煙田里，新農(nóng)機(jī)讓煙農(nóng)大開眼界。“這個(gè)機(jī)械整合了煙葉種植的多個(gè)
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整合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力批量轉(zhuǎn)移和有序流動(dòng)，助力農(nóng)村勞動(dòng)力就近就業(yè)。2022年以來，一批又一批的“新型煙草產(chǎn)業(yè)工人”通過了由石林復(fù)烤廠與當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障
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、聯(lián)合執(zhí)法、案件移送、培訓(xùn)宣傳等工作機(jī)制，整合執(zhí)法資源，凝聚監(jiān)管合力。同時(shí)，把握市場(chǎng)監(jiān)管這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聯(lián)合開展“守護(hù)成長(zhǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)，
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;2021年全年卷煙在產(chǎn)規(guī)格共866個(gè)，比上年減少36個(gè)；2021年準(zhǔn)產(chǎn)國(guó)產(chǎn)內(nèi)銷卷煙新品(含改造、整合等)49個(gè)，退出57個(gè)，品牌數(shù)凈減少2個(gè)
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物流運(yùn)行質(zhì)效的人、財(cái)、物等關(guān)鍵因素，通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字孿生技術(shù)和知音物流平臺(tái)，整合搭建物流數(shù)字看板體系，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)送貨、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，
