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了一系列質(zhì)量文件，如月客戶抽查情況登記表、督察改進(jìn)建議書(shū)、督察整改通知書(shū)等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，分析原因，制訂糾正措施，落實(shí)整改
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該代表共同填寫建議表。
當(dāng)這個(gè)提議交到“勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)議”后，由領(lǐng)班、一名會(huì)議代表和一名勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)議的干部組成的小組負(fù)責(zé)對(duì)這項(xiàng)建議進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果這個(gè)小組中的兩個(gè)人認(rèn)為該建議能提高
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，要犁成畦狀，疏通畦溝以便及時(shí)排水。
深翻曬垡的技術(shù)要求：時(shí)間要求在晚稻收割以后開(kāi)始至冬至前進(jìn)行，翻耕深度要求在土表以下
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皮具品牌蘭姿限量款的數(shù)量通常全球少于50只且都會(huì)有自己的專屬編號(hào)。瑞士勞力士推出的限量版紀(jì)念手表，新加坡檀香SPA會(huì)所推出的限量版翡翠卡等，都是饑餓營(yíng)銷之限量法的成功案例
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、印金、凸印、磨砂、全息防偽……幾乎采用了當(dāng)今印刷業(yè)最新科技成果。有的還特制了木合包裝，放入手表、打火機(jī)、煙缸等，有的還插入了純金之卡，并命名曰：
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和進(jìn)度，確保收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的全面完成。加快煙葉收調(diào)進(jìn)度，要倒排時(shí)間表，收購(gòu)進(jìn)度要調(diào)度到每天；要加強(qiáng)與地方黨委政府的溝通匯報(bào)，爭(zhēng)取支持
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，更要貼合網(wǎng)民，從情感出發(fā)，打開(kāi)網(wǎng)民心扉，引發(fā)共鳴。就拿從剛落幕的騰訊汽車車友微博節(jié)中摘得潮流創(chuàng)作獎(jiǎng)的東風(fēng)標(biāo)致408代表作品來(lái)說(shuō)，
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也下降。
財(cái)政部推動(dòng)煙草稅大幅提高。國(guó)會(huì)正在考慮把煙草稅提高150-708%的提議。
但是全國(guó)的煙農(nóng)對(duì)馬拉坎南宮發(fā)出的過(guò)高的卷煙稅不會(huì)影響他們的聲明很失望。
在9月19日周三發(fā)表的一份聲明中
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的問(wèn)題上向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行和全體管理人員談了三點(diǎn)。一是要認(rèn)真研究總裁就技改工作提出的8方面問(wèn)題、4個(gè)注意、5個(gè)關(guān)口要求，制定易地技改工廠出煙倒計(jì)時(shí)時(shí)間表。表示在時(shí)間短、壓力大的形勢(shì)下
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領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《澄城卷煙廠“三問(wèn)三解”活動(dòng)實(shí)施方案》。特別制定了《澄城卷煙廠“三問(wèn)三解”活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)基本情況表》，明確了以廠領(lǐng)導(dǎo)為主要聯(lián)系人、各科室車間為聯(lián)系點(diǎn)、相關(guān)部門
