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情況，每月填報各類聯(lián)系基層登記表等要求，深入做好服務(wù)職工群眾工作。
二是以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作為重點(diǎn)，協(xié)助基層搞好宣傳。在部門服務(wù)基層活動中，各科室干部職工
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了茶水；正對門的墻上貼者一張紅色的捐款明細(xì)表，每人100到300元不等；正前方的墻上也懸掛了橫幅。這一切打消了我來時的懷疑。
會議逐項進(jìn)行。
首先是
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，酒后互表真心，借此機(jī)會道歉，承認(rèn)錯誤。也許這是鄉(xiāng)親們愛上酒的原因之一吧？
侗寨的姐妹們和男性一樣愛酒。她們不但酒量好，而且歌也唱得
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、“小金庫”問題、權(quán)益法核算以及高價煙銷售情況是否規(guī)范等。
為確保全面審計工作的順利開展，《方案》還對審計方法、依據(jù)以及目錄表、匯總表等做了進(jìn)一步明確和細(xì)化，確定自2011年
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;注重實效性：本著“方案制定上突出指導(dǎo)性、形式選擇上務(wù)求實效性、具體操作上注重實踐性”的原則，擬定了“‘兩項工作’推進(jìn)配檔表”，對各階段的工作進(jìn)行細(xì)致分解
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跟蹤機(jī)制，按時、按要求填寫黃金葉品牌坐標(biāo)客戶信息采集表，及時了解掌握銷售的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和市場信息，做到精準(zhǔn)銷售、滿足需求；同時，積極工商
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三是嚴(yán)格實行分時段、分部位、約時定點(diǎn)交售制。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、煙站為單位，制定煙葉交售計劃表，將煙葉收購任務(wù)按天層層分解到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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收購數(shù)據(jù)上報、各收購點(diǎn)微機(jī)的管護(hù)、物資數(shù)據(jù)錄入以及文件的收、發(fā)、傳和各種材料、帳表的報送等工作，最重要的是煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、產(chǎn)購合同簽訂、收購進(jìn)度及單據(jù)審核上報和煙農(nóng)售煙存折的協(xié)調(diào)辦理
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；開始總結(jié)分析平日編稿中發(fā)現(xiàn)的問題，通過培訓(xùn)交流的方式實現(xiàn)通訊員隊伍水平的整體提高。
價值二：額外工作帶來部門進(jìn)步
部門標(biāo)準(zhǔn)化工作是個人月度工作計劃表中的一項
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的全程跟蹤機(jī)制，按時、按要求填寫黃金葉品牌坐標(biāo)客戶信息采集表，及時了解掌握銷售的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和市場信息，做到精準(zhǔn)銷售、滿足需求；同時，
