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的發(fā)展就會出現(xiàn)挫折；什么時候把關(guān)系處理好了，政策到位了，企業(yè)就能順利地發(fā)展。我們把用近30年時間總結(jié)出來的經(jīng)驗告訴大家，讓其深入人心，
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，贏得未來的生存發(fā)展空間。
隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的深入推進(jìn)，行業(yè)資源得到了高效配置，重點(diǎn)品牌得到了快速發(fā)展
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。同年3月我被任命為睢寧縣煙草專賣局副局長。上任后，我立即深入全縣卷煙市場調(diào)查研究，面對睢寧縣卷煙市場比較混亂的現(xiàn)狀，從內(nèi)部管理著手對專賣隊伍進(jìn)行重新整合
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了。
小煙卷兒：失敬失敬，原來先進(jìn)就在我身邊啊。行業(yè)現(xiàn)在深入推進(jìn)基層建設(shè)，推進(jìn)“235”主題實踐活動，這都需要像你這樣的一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員起
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，其他3個縣也及時跟進(jìn)。
郵政網(wǎng)絡(luò)具有天然優(yōu)勢
“百全超市之所以能深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在合適的位置合適的時間生根發(fā)芽，被許多人稱為中國農(nóng)村的‘沃爾瑪’，
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最近把咱們單位確定為創(chuàng)建優(yōu)秀市級的試點(diǎn)單位，你說能不忙嗎？
小煙卷兒：那我就明白了，我在《東方煙草報》上看到說，為進(jìn)一步深入
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2010年新班子組建后，我們在對當(dāng)前和今后一段時期的基本工作思路作了深入細(xì)致的調(diào)研，確立了“13456”的基本工作要求。即是強(qiáng)化“一個意識”：昭通煙草在奮力前行
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和有關(guān)部門先后多次對煙草行業(yè)的管理體制和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行大調(diào)整，不斷完善體制機(jī)制、轉(zhuǎn)變管理職能，推動行業(yè)改革發(fā)展不斷深入。1985年12月，全國煙草機(jī)構(gòu)的組建上劃工作
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了全縣17萬畝烤煙大田移栽。
在烤煙移栽期間，公司出資1350萬抗旱經(jīng)費(fèi)移栽煙苗，組織烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員，深入田間地頭，提供科技指導(dǎo)
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：考試估計是必須的。行業(yè)媒體報道，為深入學(xué)習(xí)貫徹《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范解讀》，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)
