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科技強隊
（一）以專賣管理信息系統(tǒng)平臺為基礎(chǔ)，深入推進各項具體工作系統(tǒng)功能的建設(shè)。
建設(shè)各項具體工作的系統(tǒng)平臺，使專賣管理信息平臺更好
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全面分析。對店鋪的經(jīng)營位置、店面形象、卷煙銷售的規(guī)模、卷煙陳列方式、經(jīng)營技巧及周圍消費群體等情況進行深入分析，確保在預(yù)測時不會因為這些因素的變化而出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況。??? 四是“調(diào)研法
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理念，我與客戶之間關(guān)系更密切了，工作開展起來更是得心應(yīng)手，轄區(qū)內(nèi)銷量始終保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢。
今年，隨著網(wǎng)上訂貨工作的不斷深入，
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能力、實現(xiàn)原料保障上水平的有效途徑，是提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的重要保障。只有深入推進“三化”建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，才能實現(xiàn)對煙葉生產(chǎn)過程的有效掌控
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推進“卷煙上水平”的“主力軍”。在深入分析自身品牌優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，上煙集團根據(jù)“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略指引，也適時提出了符合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)——聚焦
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副書記和3名干部組成“三送”工作組，深入“三送”活動掛點村，進一步強化黨員干部的為民服務(wù)意識，同時認(rèn)真做好幫扶資金預(yù)算和幫扶項目的立項工作，撥付幫扶
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宣傳，著力拉近消費者與“雙低”品牌的距離，促進消費者進一步對“雙低”卷煙的接受，使得“雙低”卷煙的健康消費理念真正深入人心，從而幫助“雙低”品牌
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懲治和預(yù)防腐敗體系是一個長期而堅決的任務(wù)，有許多問題值得我們分析研究思考，只有按其規(guī)律在實踐中與時俱進，開拓創(chuàng)新，引向深入，才能
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，進展的曲折，細節(jié)的精微，令人頗為震撼，表現(xiàn)了此次調(diào)研深入實際的廣度和深度。這樣的認(rèn)知水平，是只在辦公室看文件聽匯報所達不到的，
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機關(guān)工作進行深入的結(jié)合，更有利的查漏補缺外，還讓中心各部門的聯(lián)系更加緊密，溝通效率更高，中心的管理措施落實得到進一步加強，管理水平
