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黃鶴樓（天下名樓）。其實他們只是礙于傳統(tǒng)的思想觀念所束縛，不敢嘗試而已，我做了帶頭人，做了他們這些男士的榜樣，他們
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“全渠道”營銷經(jīng)歷，咱們一起分享共同提高，謝謝各位了！
河南南陽鎮(zhèn)平縣零售戶 田豐瑞
我先說說吧，做了將近二十年的零售戶，
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，為了方便別人，也為了方便自己，我把店鋪門前的臺階都重新做了無障礙處理，店鋪內(nèi)也做了一些無障礙處理，遇到陰天下雨，為了防止到
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丹巴穿著掉毛破舊的藏裝慢悠悠且有些不高興地走下山來。
見他們的第一面，用蓬頭垢面來說絲毫不為過。我們趕忙迎上前去，次央趕緊把我們這次家訪的目的詳細(xì)向父子二人做了
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一個晚上的時間，鼓動幾位經(jīng)常在小店打牌的年輕小伙子，一齊動手拆除了界墻，粉刷了墻壁，把做貨架的條幾橫在一邊做柜臺，又做了一節(jié)柜臺
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，他現(xiàn)在是大老板，一個月的收入抵得上我們干一年?！? 李志強嘆口氣說：“你看看滿大街的商店，現(xiàn)在的生意可不好做了。”李志強將自己現(xiàn)在的經(jīng)營狀況向表侄
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;客戶經(jīng)理的市場分析報告大多還停留在文字搬運、復(fù)制粘貼的狀態(tài)。不僅對企業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)起到不了參謀與助手作用，而且，對終端零售客戶指導(dǎo)的意義性也不大。費了半天事，做了
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，上下級單位之間面臨著行業(yè)管理習(xí)慣與企業(yè)化管理要求的矛盾，突出表現(xiàn)在：集權(quán)與分權(quán)的矛盾——省市縣三級組織的功能雖做了劃分，但其權(quán)責(zé)邊界卻模糊不清
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（公司）文天雁科長和陳萬奎主任代表市局黨委做了重要講話：感謝黔西支援“高原煙?！苯ㄔO(shè)者崇高的團(tuán)隊意識，并鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚拼搏、奉獻(xiàn)、超越的企業(yè)精神
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;看賽事的人無論白天還是晚上能把我店里擠得里里外外都是，媳婦這兩天老是嘀咕，太吵。為了給大家提供一個良好的空間，我利用一個晚上的時間在店門口做了一個不銹鋼
