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起來，將扶智、輸血、科技推廣運(yùn)用與煙草文化結(jié)合起來，充分展現(xiàn)建設(shè)的內(nèi)涵。二是展現(xiàn)煙葉生產(chǎn)水平，在整齊性、均勻性上下功夫，搞好移栽期的把握、苗的把握，
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，上下互動(dòng)全面創(chuàng)新。
2011年是“十二五”的開局之年，廣西百色煙葉生產(chǎn)要邁好開局第一步，務(wù)必下更大功夫抓好煙葉生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，著力自主創(chuàng)新能力的提升
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;在下步工作中，要以先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，看到不足，查找差距，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，下功夫完善并提升內(nèi)部管理，為“十二五”期間加快發(fā)展
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;由此可見零售戶掌握自己銷售卷煙的知識(shí)有多么重要。
二.新品卷煙先要在擺放上下功夫。
卷煙擺放按照公司規(guī)定標(biāo)價(jià)簽和標(biāo)價(jià)簽套要長(zhǎng)期保持維護(hù)，卷煙價(jià)格由高到低陳列，讓
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。這樣的文化體系建設(shè)無異于“一個(gè)水中的月亮”。摒棄這種現(xiàn)象，就要在實(shí)效性上下功夫，在“活力”上做大文章。一是圍繞實(shí)效性，狠抓活力建設(shè)。關(guān)注和解決企業(yè)文化
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，從崗位著眼，在“標(biāo)準(zhǔn)要高、作風(fēng)要實(shí)、力度要夠”上進(jìn)一步下苦功夫，履行起推動(dòng)行業(yè)發(fā)展、服務(wù)監(jiān)管、班子建設(shè)和促進(jìn)員工成長(zhǎng)“四項(xiàng)責(zé)任”，以實(shí)際行動(dòng)身先
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等，是一門綜合性學(xué)科。要做一名合格的專賣管理人員，不下一番功夫，是很難掌握的。這就要求我們專賣人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向他人學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，積極
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、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等方面下功夫、見成效，創(chuàng)新工作舉措，突出創(chuàng)建特色，從內(nèi)到外彰顯創(chuàng)建成效，推動(dòng)示范中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)深層次開展
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認(rèn)識(shí)到，越是在困難多、任務(wù)重、要求高的情況下，越要講規(guī)范、重規(guī)范、嚴(yán)規(guī)范。在日常的銷售工作中，要多向內(nèi)使勁，把功夫和精力用在做市場(chǎng)、育品牌
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生產(chǎn)工作的重點(diǎn)就是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，要著力在確保面積落實(shí)和強(qiáng)化科技措施落實(shí)上下功夫。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；要按照《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案》抓好組織落實(shí)
