為您找到相關(guān)結(jié)果 10029 篇
-
。我們相信，只要咱們煙草行業(yè)上下一心，做到“五個(gè)千方百計(jì)”、“三個(gè)堅(jiān)定不移”、面對(duì)困難不回頭，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)年初既定的工作目標(biāo)。
小煙卷兒：
-
%。青青稞酒的跌幅雖然最小，但也較年初跌了14.93%。
小煙卷兒：而且咱們煙草行業(yè)率先出臺(tái)“限價(jià)令”，要求卷煙零售價(jià)最高不得超過(guò)1000元/條
-
，但我熱愛(ài)煙草行業(yè)，一直堅(jiān)持下來(lái)。我先后在復(fù)烤廠從事電工、小車(chē)司機(jī)等工作，后來(lái)又擔(dān)任卷煙配送員和市場(chǎng)管理員。2008年初，我主動(dòng)要求到卷煙營(yíng)銷(xiāo)線擔(dān)任
-
提供了支持，是最大化投資資本回報(bào)的關(guān)鍵推動(dòng)措施。
我們?cè)诮衲?em class="term">年初公布了為期5年的與我們的戰(zhàn)略調(diào)整議程相符的成本優(yōu)化項(xiàng)目，從2018年9月起，該項(xiàng)目每年將節(jié)約
-
，2013年至今已賣(mài)去800條；零售戶曾海微笑著告訴筆者，自己除了零售利群外，經(jīng)過(guò)多方努力，年初與酒店簽單，一年下來(lái)能賺
-
的真實(shí)信息就可能掌握不準(zhǔn)，就會(huì)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)造成影響。每每念及此，強(qiáng)烈的責(zé)任感使李國(guó)宏把苦和累拋到腦后，工作的勁頭更加高漲。
2013年初，李國(guó)宏
-
和資金占用的事前有效管理。該模式自2011年初在各廠全面使用，目前已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行。
工作感言
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)備件管理工作的實(shí)踐，我感覺(jué)做好備件管理工作的關(guān)鍵有四個(gè)方面
-
，他們根據(jù)我們零售戶以往的銷(xiāo)售進(jìn)程，就能預(yù)測(cè)我們每一位零售戶的銷(xiāo)售能力大小。以便告訴我們更加準(zhǔn)確地掌握合理庫(kù)存量。記得在2011年初，零售戶劉云蘭遇到了滯銷(xiāo)卷煙大量積壓
-
便于工作，他就直接住在了倉(cāng)庫(kù)中，一住就是半年，春節(jié)也沒(méi)有回家。2003年年初，由于工作能力較強(qiáng)，他被調(diào)到一個(gè)邊遠(yuǎn)的專(zhuān)賣(mài)管理稽查中隊(duì)任
-
以下對(duì)策：
充分做好品牌培育目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查研究。為保證品牌培育工作計(jì)劃目標(biāo)具有較強(qiáng)的可行性，首先要不帶任何主觀臆想和框框，在每年年初制定品牌培育工作計(jì)劃
