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制，規(guī)范操作人員工作水平，作業(yè)后再進(jìn)行工作質(zhì)量評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋調(diào)解出現(xiàn)的問題，牢牢守住安全底線紅線。通過采取跟班作業(yè)督查、圖像視頻監(jiān)控、庫存盤點(diǎn)核對(duì)等多種形式
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模型。通過構(gòu)建大督辦、大監(jiān)督、大考核、大督查“四位一體”的運(yùn)行機(jī)制，打通職能壁壘，構(gòu)建“大”管理格局進(jìn)一步提高工作效能，帶動(dòng)工作模式、機(jī)制和干部職工隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)
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成功率達(dá)98.6%，實(shí)現(xiàn)采購工作規(guī)范與效率“雙提升”；上線財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，財(cái)務(wù)精細(xì)化管控水平有效提升；開發(fā)督查督辦系統(tǒng)，形成重大問題
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，一次招標(biāo)成功率達(dá)98.6%，實(shí)現(xiàn)采購工作規(guī)范與效率“雙提升”；上線財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，財(cái)務(wù)精細(xì)化管控水平有效提升；開發(fā)督查督辦系統(tǒng)
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;第一時(shí)間制定并發(fā)布《武漢卷煙廠“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則》，明確了清單公示、臺(tái)賬銷號(hào)、督查督辦等機(jī)制，高質(zhì)量推動(dòng)實(shí)事項(xiàng)目“落地生根”。民之所需，
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。客戶經(jīng)理要定期不定期通過大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析和實(shí)地交叉檢查相結(jié)合的方式，對(duì)零售終端建設(shè)及運(yùn)營情況進(jìn)行督查，認(rèn)真查找終端運(yùn)行短板，有的放矢幫助零售戶解決矛盾和問題
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;郴州桂陽縣局（分公司）綜合督查組一組組長周明志難掩心中的焦急。面對(duì)旱情，郴州桂陽縣煙草專賣局（分公司）積極與縣氣象局、縣烤煙產(chǎn)業(yè)
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服務(wù)滯后和存在盲區(qū)等問題。推行“一戶一檔案”“一戶一對(duì)策”，為困難客戶提供法律、民生、政策咨詢及親情幫扶。值班窗口也逐漸成為答疑解惑、監(jiān)管督查、教育培訓(xùn)、品牌培育的主陣地。如今
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著上通下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、左右配合的主要職責(zé)，盡管不具體負(fù)責(zé)煙葉、營銷、專賣等具體業(yè)務(wù)，但卻肩負(fù)著黨建、人事、綜合保障、督查督辦等重要任務(wù)，事項(xiàng)復(fù)雜、情況多變
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、合作社和煙農(nóng)三方為主體的監(jiān)管驗(yàn)收小組，對(duì)耕作質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行巡回督查，確保相關(guān)要求落實(shí)到位?！拔覀冃〗M的職責(zé)是，嚴(yán)格落實(shí)春耕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證耕耙質(zhì)量
