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酒,或者煙與其他產(chǎn)品的組合都需要對不同目標(biāo)客戶的消費數(shù)據(jù)有深入的分析才可以做出正確的營銷策略?!? 4、維護客戶關(guān)系
維護舊有客戶的成本要遠低于開發(fā)新客戶的成本,因此
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有力,加強日常工作考核和年度績效考核,充分發(fā)揮考核、激勵對全員參與的推動作用,為打造服務(wù)品牌的深入打下扎實的基礎(chǔ)。
其次,服務(wù)品牌建設(shè)工作
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增長率和所占比重等指標(biāo)分析,可以掌握零售客戶對重點骨干品牌的培育情況,如果培育狀況不理想,則要進行深入了解,是主動推薦意識不足還是引導(dǎo)消費能力差
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;我們應(yīng)該制定相應(yīng)的制度和措施,保證各層領(lǐng)導(dǎo)成為踐行企業(yè)文化的表率。
三、以績效考核機制促進企業(yè)文化深入推進
在企業(yè)文化宣貫落地中,應(yīng)該將績效考核機制納入進來
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、市場維護得當(dāng)?shù)囊蛩?#xff0c;但更關(guān)鍵的原因還是新產(chǎn)品自身的實力不濟。更深入的觀察,新品表現(xiàn)缺乏說服力,其根源在于企業(yè)研發(fā)體系的不健全與研發(fā)機制的不完善,
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用于防止低溫冷卻水產(chǎn)生冷凝水的循環(huán)裝置》獲得實用新型專利,《濾棒成型機組外觀造型》獲外觀設(shè)計專利。
從生產(chǎn)制造到服務(wù)制造
隨著行業(yè)改革發(fā)展的不斷深入,卷煙工業(yè)企業(yè)
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貴州省供銷學(xué)校財務(wù)會計專業(yè)畢業(yè)后,分配到朗溪供銷社工作。隨著體制改革的不斷深入,農(nóng)村基層供銷社尤如大海中的一片小舟,被市場經(jīng)濟的浪潮掀翻,
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提升職業(yè)素質(zhì),爭當(dāng)模范公民,上下形成學(xué)先進、趕先進的風(fēng)氣。
2.企業(yè)文化是企業(yè)的照明燈
深入到吉安煙草內(nèi)部,有一個明顯的特征,就是務(wù)實
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大量批發(fā)兼零售的專業(yè)市場,缺乏深入的認(rèn)識。而公司奉行全球一體化布局和既有的成功路線,一時間很難在本土化上有所突破。
相反,本土連鎖具有突出的品牌親和力
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,全面加強縣級局建設(shè)。各地應(yīng)結(jié)合自身工作實際,進一步完善創(chuàng)建評價標(biāo)準(zhǔn),如建立復(fù)查、申報及驗收等工作制度,推動優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作全面深入。專賣考核