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，肯定對(duì)姜局長(zhǎng)報(bào)告進(jìn)行了深入研究，你說(shuō)學(xué)習(xí)姜局長(zhǎng)報(bào)告要抓住哪幾個(gè)方面。
老煙斗：資深專家是不敢當(dāng)，資深煙斗還算一個(gè)吧。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)姜成康局長(zhǎng)的工作報(bào)告
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;》明確提出，“十二五”期間，城市化快速推進(jìn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級(jí)，在有效帶動(dòng)發(fā)展的同時(shí)，不斷推動(dòng)供給升級(jí)，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、深入推進(jìn)
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等等。
（四）是“網(wǎng)絡(luò)傳廉”，充分利用網(wǎng)絡(luò)傳遞信息迅速、快捷的優(yōu)點(diǎn)，深入開(kāi)展反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)廉政文化。設(shè)立
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？本報(bào)記者日前就這個(gè)問(wèn)題深入采訪了零售戶。? 地段決定營(yíng)業(yè)時(shí)間? 記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，零售戶的營(yíng)業(yè)時(shí)間和他們所處的地段有密切關(guān)系。一般而言，人流量大的地方
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談話，對(duì)員工存在的問(wèn)題，積極引導(dǎo)、分析，找出對(duì)策。第四，管理人員必須經(jīng)常深入群眾，變員工“上訪”為“下訪”和“家訪”，
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和及時(shí)性；通過(guò)規(guī)范煙草物流統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立煙草物流評(píng)價(jià)體系，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)和煙草物流成本核算工作，促進(jìn)工商企業(yè)不斷優(yōu)化服務(wù)、提高效率和控制
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加大實(shí)施煙水配套工程項(xiàng)目資金的契機(jī)，向煙葉戰(zhàn)線職工和煙農(nóng)吹響了大興煙水配套建設(shè)的號(hào)角。積極爭(zhēng)取地方政府有關(guān)部門的協(xié)作和支持，投入大量人力、物力、財(cái)力，深入煙區(qū)
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經(jīng)營(yíng)取締工作的深入開(kāi)展。對(duì)縣局月度考核中發(fā)現(xiàn)新生或反復(fù)的無(wú)證戶，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)取締的，專賣部門負(fù)責(zé)人、副隊(duì)長(zhǎng)、片區(qū)專管員、客戶經(jīng)理等均要作出檢查，并在個(gè)人當(dāng)月
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訂貨客戶所占比例為63.93%，是十五個(gè)片區(qū)當(dāng)中增長(zhǎng)數(shù)量最多的。
“我就是喜歡琢磨”
近年來(lái)，煙草行業(yè)在信息化的探索上越來(lái)越深入。作為計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生
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基地建設(shè)協(xié)議。每年，紅云紅河集團(tuán)都派出技術(shù)人員，深入各基地公司的煙葉生產(chǎn)一線，從種植規(guī)劃、水澆地建設(shè)、大田移栽、田間管理、科學(xué)烘烤，直至煙葉收購(gòu)
